中国影院和银幕数量的“井喷”，已经成为内地电影市场蓬勃发展的量化标尺。然而，电影院数量增长的繁荣表象之下，同时隐伏着危机;而电商网络售票，更给院线带来空前挑战。昨天，UME、时代今典、国盛、金逸、上海联和院线等国内院线负责人齐聚上海国际电影节“新浪潮论坛”，热议院线的困境与出路。
困境 电商促销来搅局?
今年第一季度，中国银幕数突破了2万块，影院数突破4000家，如此极速增长有没有不理性成分?UME影院管理集团董事长吴思远指出，大量新影院在已经饱和的中心商区“扎堆”。“UME是第一家进入重庆江北地区的院线，一开始票房非常好。但是这几年来，我们被周围陆续开出的6家电影院包围了，票房掉了35%，但是那6家也吃不饱，这是中国电影院目前的普遍现象。”而由此引发的价格战、噱头营销等“恶性竞争”，已经影响了业态的健康发展。“甚至有的电影院，只要买他家的爆米花，就可以凭爆米花桶进去看片!”
而更令吴思远忧虑的，是电影票网络团购促销等来自互联网的“搅局”。“团购是最典型的‘恶性竞争’。由一家院线挑头，不顾行业规矩，在网上做特别低价的团购，其他院线不团购也不行。导致很多电影院生存困难。”
对于电商“掠夺”院线市场这一观点，金逸影视传媒市场总监孔原表达了不同看法：“我们参与了团购。以前要自己找媒体做宣传推广，比较辛苦，但是现在影院的管理和推广规模已经变了，团购和电商能很好地帮影院做推广。”而国盛影业总经理高军则意味深长地说，互联网电商近两年“染指”电影市场，绝不仅仅是卖票这么简单，还将影响到电影的投资、生产等整个产业链，全行业都得做好准备。
出路 影院不止放电影
电商对院线施加的价格压力，在时代金典院线总经理吴鹤沪看来，正好可以促进电影院的功能蜕变。他指出，影院要形成足够的竞争力，不应把重心放在价格战上，而是要增加影院的功能，提升这些“附加值”。
“5年以后，只放电影的地方肯定不能被叫做电影院。”吴鹤沪认为，中国未来的电影院除了放映传统电影之外，应该发展其他方面的业务，走“混业经营”的路线。这种模式已经在美国得到了成功的实践，美国很多观众甚至可以一边看电影一边聊天、吃饭、喝酒。吴鹤沪称，时代金典院线已经在酝酿转型，“以后，我们除了保留大厅放映传统电影之外，还将把很多小厅改造成卡拉OK室、体感游戏室等等，观众可以在大银幕上打高尔夫球，孩子还能看到自己的脸出现在银幕的动画中，做一回‘主角’。电影院到时候就不光是一个看电影的地方，而是一个‘影视工坊’，观众可以在里面找到不同的娱乐方式”。
文汇报见习记者 钱好
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