改革今年要实现关键突破

 

　　上海国资国企改革近年来取得了一定进步，但改革不能停步，也不能缓步，必须继续向前走，今年要实现关键突破。特别是市场竞争类企业中的整体上市公司，要在“20条”的基础上更进一步，结合不同企业的不同特点，一司一策，在职业经理人选拔、管理和技术团队股权激励以及深化全员持股等问题上进行探索。探索实现政府只管资本、彻底搞活企业

　　

　　本报讯 1月7日下午和8日上午，市委书记韩正用两个半天时间，先后前往上汽集团、上港集团、仪电集团，调研本市深化国资国企改革的进展情况。韩正强调，国有企业的动力在创新、活力在市场、生命在品牌，舞台在实体经济领域。上海国资国企改革决不能停步、也不能缓步，必须不断迈步向前走，深化改革是今年上海国资国企发展的主题词。市场竞争类国企尤其要大踏步走向市场，按照上海国资国企改革“20条”精神加快改革创新，真正成为充满竞争力的市场主体。

 

　　根据《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》“20条”，上海对国资国企明确了竞争、功能、公共服务三类功能定位并实施分类管理。上汽集团、上港集团、仪电集团明确了市场竞争类定位，上汽和上港为整体上市公司，仪电为非整体上市公司。调研期间，韩正分别召开三个座谈会，详细了解三家企业下一步深化改革的目标和措施。他说，国资国企在全市经济总量中占比高，影响大、贡献大，在上海“四个中心”建设中发挥着主力军作用。上海国资国企的发展有着深厚的历史延承，一部分产业类国资国企，由计划经济模式下的行业局转身而来，还有一部分诞生于浦东开发开放之初，经过多轮改革，在社会主义市场经济体系中实现了成功的转型。

 

　　韩正强调，当前，上海改革创新事业到了关键时期，深化国资国企改革，是关键的一招棋。上海贯彻党的十八届三中全会精神出台的国资国企改革“20条”，根本目的是管好国资、放活国企，让国资更好体现国家战略定位，使国企大踏步走向市场，通过国资管理创新带动国企改革发展。上海国资国企改革近年来取得了一定进步，但改革不能停步，也不能缓步，必须继续向前走，今年要实现关键突破。特别是市场竞争类企业中的整体上市公司，要在“20条”的基础上更进一步，结合不同企业的不同特点，一司一策，在职业经理人选拔、管理和技术团队股权激励以及深化全员持股等问题上进行探索。探索实现政府只管资本、彻底搞活企业。

 

　　韩正指出，上汽、上港、仪电三家企业在落实全市国资国企改革“20条”方面取得了阶段性成果，下一步深化改革的创新思路值得充分肯定。上汽集团近年来在自主品牌、自主创新、全球经营等方面有了很大进展，基本形成了现代企业制度的管理框架，为进一步放开、放权、放活奠定了坚实基础。核心技术永远是买不来的，没有核心技术、就无法走在前列，真正拥有核心技术，必须依靠我们自己的努力，取决于我们是否有集聚一流人才和激发创新的体制机制。上汽必须深化改革，打好头阵、做好示范，走出转型升级、持续发展之路。

 

　　上港集团多年来的发展充分体现了全局观，制定的“十三五”发展规划紧紧围绕上海“四个中心”和社会主义现代化国际大都市建设，目标明确、任务清晰，特别是在经济下行压力加大、航运业发展态势陷入低潮的情况依然勇于自我加压，体现了担当精神。企业下一步发展要立足全局，服务好国家战略，紧紧围绕“一带一路”特别是“21世纪海上丝绸之路”和长江经济带战略，更加积极地发挥作用。

 

　　仪电集团近年来以大数据、云计算、物联网为切入点，把智慧城市整体解决方案提供商和运营商作为战略定位，成功实现转型。“四新”领域知识技术更新快、人才流动快、市场反应灵敏，必须要有更相适应的体制机制，才能在新起点、新平台实现更高层次的转型。仪电集团要在上海国资国企非整体上市公司深化改革中先行先试，充分结合企业自身特点创新体制机制，创造的成功经验要做到可复制可推广。

 

　　市委常委、市委秘书长尹弘，副市长周波参加调研。