王亚民委员。本报特派记者 赵立荣 摄

王亚民委员透露，故宫5月将推出《清明上河图》高科技艺术互动展演

信息技术助“国家宝藏”更好服务观众

卖脱销的“网红”胶带、让年轻人为之振奋的《国家宝藏》、足不出户便可欣赏到故宫万千珍贵藏品的“每日故宫”“韩熙载夜宴图”等App……有着600年历史的古老故宫近年来不时“上头条”，更博得了“故宫出品，必属精品”的美誉。今年全国两会上，全国政协委员、故宫博物院常务副院长王亚民透露，今年5月，故宫将推出《清明上河图》高科技艺术互动展演，届时观众可借助高科技“穿越”回繁华的北宋都市，“坐船”欣赏汴河风光。

■让名画“动”起来，让观众“入画”

在故宫博物院院藏的186万余件文物中，北宋张择端的《清明上河图》有着不可替代的地位。这类文物也注定不具备长期展览条件，2015年故宫展出真迹时，观众排队六七个小时还要狂奔观展的“故宫跑”还历历在目。这一次，故宫人提出一个大胆的想法：让名画“动”起来，让观众“入画”。

“观众进入这个空间后，会如同乘坐小船一般欣赏汴河两岸风光。一般来说，体验这类产品都需要戴眼镜，但这次我们将采用裸眼方式。数字版《清明上河图》体验长达40分钟。”王亚民介绍，当“乘船游览”完毕，观众还能到故宫的箭亭广场，进入一系列画中出现过的商铺、茶楼、酒肆，“这是一个完整的创意空间，人们可以‘体验’一种生活方式。”

借助互动沉浸技术、全息多媒体技术等科技手段，《清明上河图》以360度环绕的全息立体空间“神还原”宋代人文生活图景和艺术神韵，但又并非简单地将画作数字化。为此，故宫博物院研究室、资料信息部、故宫出版社与凤凰卫视领客文化、凤凰数字科技组成专项小组，由故宫博物院研究室作为学术总指导，全程参与研发，保证展演在学术上的准确性。

“专家学者能看明白的东西，怎样走进千家万户？怎么让普通观众也能体验艺术传达的美感？我觉得，这是故宫博物院应该解决的课题。”王亚民坦言。

故宫的探索始终“在路上”。今年春节期间，九大“国之重器”首度“聚首”的《国家宝藏》特展成为故宫最为热门的展览。展览借用中国传统多宝阁概念，共设九“阁”，每一“阁”内放置“国宝盒子”，通过LED高清液晶屏显示九件特展文物的样貌及细节，观展过程也是“寻找”国宝的真实反映。

■文创要从数量增长向质量效益转变

2017年，故宫文创交出了一份令人满意的答卷：通过自营、合作经营和品牌授权，文创产品收入超过10亿元，种类接近1万种。

王亚民表示，这一成果首先得益于故宫得天独厚的藏品优势。“故宫博物院拥有186万件藏品，占全国3000多家博物馆藏品总数42%，为文创产品开发创造了良好的条件。”王亚民表示，为使故宫文化更好地融入当代生活，故宫率先成立了公共文化服务中心，加上经营管理处、故宫出版社和故宫文化传播公司等，专事文创的工作人员已达150余人，建立了从策划、设计到生产、销售各环节的文创产业链。此外，故宫在依托庞大专家资源作为文创研发顾问团和学术资源库的同时，为拉近与公众的距离，还向优秀设计师敞开大门，以实现对文物的艺术性再创造。

秉持“故宫出品，必属精品”的原则，下一步，故宫文创将致力于从数量增长向质量效益转变。王亚民表示，虽然故宫文创发展得不错，国家政策也十分支持，但在具体实施中仍存在诸多困难。

“故宫是公益性事业单位，但文创产品的开发和销售本身是一种市场性的企业行为，两者并不完全兼容。为什么有的文博系统从业者积极性不高？因为你创造了新的产品，受到大众欢迎和社会关注，但并不能得到奖励。”王亚民继而表示，“但如果我们完全按照市场规律发展文创产业，会不会有损故宫的形象？”

如何制定合理的文创产品收入规范，使其能够“回流”促进扩大再生产？对此，王亚民建议，故宫博物院在公益性事业单位的主体之外，应成立一个故宫文化集团，通过合理合法的授权，在保证故宫形象的前提下，“事业单位认认真真做事业，文化企业正大光明办企业，让文化事业更好地发展。”

(本报北京3月13日专电)

文：本报驻京记者 周渊

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