复旦大学启动科创母基金，面向全球发掘愿做科学家“合伙人”的团队

教育




 今天（12月3日），复旦科创母基金启动仪式在复旦举行

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 &nbsp;今天（12月3日），复旦科创母基金启动仪式在复旦举行。复旦科创母基金由复旦大学联合地方政府、国企及市场化机构等共同发起设立，首期规模总计达10亿元，全力构筑校内校外科技成果转化“生态圈”。
 至此，沪上至少已有三所高校发起了科创母基金，分别是复旦大学、上海交通大学和同济大学。近年来，国内清华大学、浙江大学等知名高校都已经陆续成立了科创类的母基金，链接创新科研成果和社会资本。用复旦科创母基金负责人孙彭军的话来说，希望高校母基金通过引入资本和科学家的“长期合伙人”，推动原创科研成果转化为新质生产力。
 高校母基金助力科研成果寻找“天使投资人”
 统计数据显示，上海高校每年发表在顶尖期刊的科研成果逐年增加，“但是5年、10年甚至更长时间后回头看，有多少科研成果真正实现转化，成为推动社会发展的新质生产力？”复旦科创母基金负责人孙彭军说，很少，即便有些成果具备转化的潜力，在转化过程中却遭遇重重困难。
 孙彭军在担任复旦大学宁波研究院执行院长期间，积累了10多年的科技成果转化的经验，他的最大感触是，高校科研成果转化一直备受重视，但是真正成功落地的概率并不高。对于社会资本来说，投资人更希望投那些看得见短期前景的成果，关注的是尽快在科创板上市，而大学实验室里不少科研成果实现转化更需要的是“长期资本”和“耐心资本”。
 而如果寄希望于高校本身的资金支持，也并不现实。上海交通大学教育基金会的相关负责人顾冰坦言，随着近年来科创热，不少高校教授都有市场潜力满满的科研成果，虽然国家出台一系列政策，学校不断给与支持，但是如果完全由学校扶持资金来投资，不仅支持有限，政策风险也很大。
 从2015年开始，国内一些科研与产业结合较为密切的高校就陆续成立了科创母基金，大多数由高校教育发展基金会或者校友基金会联合专业机构共同发起设立，并与国内国际优质创投机构合作组建了一系列子基金，实现学校资金的杠杆效应，通过发挥基金引导、资本放大功能，对科创成果加强支持。而最先涉足这一领域的清华大学教育基金会则是直接作为LP出资数十家创投机构，并且也参与部分股权投资项目。随后浙江大学、同济大学、西湖大学也都成立了科创母基金。2021年成立的上海交大未来产业母基金去年底开始投资并设立了部分子基金，大多数是投资学校教授和校友创业企业，今年9月上市的3家交大系企业中，就有两家与交大母基金相关。
 完善科研成果创新转化全链条
 投小、投早、投硬科技，重点推动科技成果走出实验室，是目前高校的科创母基金的共同特征。同时，多所高校介绍科创母基金时都提到，希望能够通过科创母基金的设立，构建校内外协同的科技成果转化生态，形成更适合科技成果转化的生态圈。
 高校科创母基金虽然并不直接投创业项目，但是大多数高校母基金在设立时都表示主要支持本校教授的科创成果以及校友创业项目。复旦大学此次提出了更开放的概念，表示不仅仅会关注复旦系的科研成果，还会在更大范围内关注科研创新成果转化，尤其是关注那些会对产业带来重大影响的基础研究成果，完善“从0到1到10再到100”的科研成果转化生态链。
 孙彭军坦言，重大科研成果转化“从0到1到10到100”的每一个环节都需要专业的团队来解决。科学家也许可以完成“从0到1”的部分，而社会资本往往更乐于参与“从10到100”的环节，或者直投那些短期看得见收益的项目，对于早期、前沿的科研关注不够，科创属性不足，这成为过去科研成果转化全链条中的结构性短板。
 中间“从1到10”的每一个环节未来将更多地由高校科创母基金协同专业机构来共同参与，“要想把高校科技创新成果转化的路走通，未来科创母基金需要找到那些乐意做科学家‘长期合伙人’的资本，风雨同路共同推动重大科研成果转化，尤其是对复旦大学这样在基础研究领域成果显著的高校，更是有着重要的意义。”
 上海市副市长刘多，复旦大学党委书记裘新，复旦大学校长、中国科学院院士金力，上海市政府副秘书长尚玉英，上海市科委主任骆大进等出席仪式。复旦大学常务副校长许征主持仪式。
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 文：姜澎 
 图：受访方供图 
 编辑：储舒婷 
 责任编辑：唐闻佳
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复旦大学启动科创母基金，面向全球发掘愿做科学家“合伙人”的团队

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