慎海雄：总台去年多项营销收入创历史新高

推动总台广告营销、版权运营、新媒体经营、产业管理等各项工作取得新突破，加快构建具有强大资源变现力、市场号召力、行业引领力、社会影响力的国际一流传媒经营体系。

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 <p><span style="color: #7e8c8d;">推动总台广告营销、版权运营、新媒体经营、产业管理等各项工作取得新突破，加快构建具有强大资源变现力、市场号召力、行业引领力、社会影响力的国际一流传媒经营体系。</span></p>
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 <p>2月22日，中央广播电视总台召开2024年经营工作会议。中宣部副部长、中央广播电视总台党组书记、台长兼总编辑<strong>慎海雄</strong>代表总台党组作题为《奋力推动总台经营工作高质量发展 为打造国际一流新型主流媒体提供坚实支撑》的讲话。</p>
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 <p>总台党组成员、副台长<strong>王晓真</strong>主持会议。总台党组成员、副台长<strong>胡劲军、邢博</strong>，总台编务会议成员<strong>薛继军、姜文波、刘晓龙</strong>，总会计师<strong>董为民</strong>出席会议。总台编务会议成员兼总经理室总经理<strong>彭健明</strong>通报总台经营工作情况。</p>
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 <p>慎海雄在讲话中指出，2023年，总台深刻领会习近平经济思想，抓住我国经济回升向好机遇，守正创新、奋力开拓，多措并举稳大盘、提质增效焕活力，拿出了一份沉甸甸的成绩单。</p>
 <p>一年来，持续创新升级“品牌强国工程”融媒体传播服务，<strong>把新客户开发作为重中之重，</strong>稳住了广告经营的基本盘。</p>
 <p>探索营销新模式，深耕区域市场，<strong>“飞兔领跑行动”超额完成目标任务，</strong>为经营收入提供新增长点。</p>
 <p>围绕重大赛事、重点项目深化增量营销，<strong>亚运会广告营销、版权经营收入等均创历史新高。</strong></p>
 <p>充分激发总台新媒体价值潜力，具有总台特色的新媒体经营竞争力不断增强。</p>
 <p>全力推动产业经营转型升级，大力发展新业态新赛道，为总台高质量发展持续增添新动能、注入新活力。</p>
 <p>慎海雄强调，当前，总台经营工作的外部环境更趋复杂严峻和不确定，我们既要保持正视困难的清醒，更要准确把握当前经营形势，进一步坚定干好经营工作的决心、信心和恒心，推动总台经营工作再上新台阶。</p>
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 <p><strong>要坚持向创新创意要效益，</strong>在把握机遇、创造机遇中，拿出源源不断的创新创意，最大限度发挥总台融合传播优势和品牌影响力。</p>
 <p><strong>要坚持向资源要效益，</strong>深入挖掘精品节目营销空间，强化“大屏+小屏”联动营销、“广告+版权”整合经营、“节目+活动”融合传播，形成良性循环。</p>
 <p><strong>要坚持向市场要效益，</strong>积极主动参与市场竞争，建立完善市场快速反应机制。</p>
 <p><strong>要坚持向管理要效益，</strong>切实改变重投入轻管理、重支出轻绩效的观念，持续提升规范、高效、精准化建设。</p>
 <p>慎海雄指出，新的一年，总台经营工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，贯彻落实习近平总书记对总台工作的一系列重要指示批示精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，推动总台广告营销、版权运营、新媒体经营、产业管理等各项工作取得新突破，<strong>加快构建具有强大资源变现力、市场号召力、行业引领力、社会影响力的国际一流传媒经营体系。</strong></p>
 <p><strong>一要巩固基本盘，持续提升广告营销创收能力。</strong>发挥总台全媒体整合营销优势，继续提升“品牌强国工程”的价值和影响，坚持以节目创新提升影响力，深度挖掘头部资源营销潜力，形成更多创收增量。</p>
 <p><strong>二要聚焦增长极，全面拓宽新媒体和人工智能创新创收空间。</strong>进一步勇于创新，大胆探索，积极拥抱互联网、拥抱AI，全力以赴抓新媒体，优化完善资源配置，大胆创新新媒体营销模式，打造更多具有“破圈”效应的爆款新媒体IP，不断提升总台在新媒体领域的传播力、影响力和营销能力，让新质生产力成为总台经营工作发展的最大增量。</p>
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 <p><strong>三要激活动力源，进一步释放版权经营潜力。</strong>继续珍视、用心经营总台版权宝贵资源，深入推进版权运营机制建设，加大文创产品开发力度，进一步提升版权保护意识，持续推动总台版权经营提质升级。</p>
 <p><strong>四要完善产业链，全力推动产业经营高质量发展。</strong>以开放的胸怀和眼界，做好总台产业发展统筹规划，建优配强企业管理力量，深耕跨行业跨产业经营，加快推动产业经营转型升级，构建总台核心优势产业集群。</p>
 <p>慎海雄强调，要不断提升做好经营工作的能力和水平，以新气象新作为推动总台经营工作提质增效。</p>
 <p><strong>一要旗帜鲜明讲政治，把“经营工作同样要讲导向”落实到全方面各环节。</strong>牢牢把握正确政治方向、舆论导向、价值取向，严格落实意识形态工作责任制，严格落实新闻采编与广告经营两分开、两加强，规范开展经营活动。强化公益广告编播，创新媒体公益行动。</p>
 <p><strong>二要强化“大经营”意识，巩固拓展“全台一盘棋”工作格局。</strong>进一步加强经营工作集中统一领导，压紧压实经营工作责任，有效调动各方积极性。节目部门要更加主动地与经营部门和台属企业深度对接，职能部门要不断优化行政、财务、法务等运行管理机制，地方总站要充分挖掘经营潜力，形成全台同心进取、密切配合的经营工作强大合力。</p>
 <p><strong>三要坚持开源节流、降本增效，推动过紧日子成为一种习惯和常态。</strong>自觉对标对表习近平总书记关于过紧日子的重要批示精神，精打细算，严格预算、绩效、重大项目管理，真正将“好钢用在刀刃上”，把每一分钱花在关键处、花出最大效益。</p>
 <p><strong>四要充分释放经营人才活力，持之以恒抓好风气建设。</strong>遵循市场竞争规律，立足总台实际，建立完善的经营工作选人用人机制，不断激发人才活力。深化风气建设，扎紧制度笼子，强化对重点部门和关键岗位的监督管理。</p>
 <p>总台各部门各单位和台属公司、地方总站、海外总站主要负责同志，总经理室各部门主要负责人以上干部现场参加会议。总台四址办公区全体人员收看闭路电视直播，地方总站人员通过视频会议系统同步收看会议实况。</p>
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  编辑：夏徐寅<br>
   责任编辑：王布米
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慎海雄：总台去年多项营销收入创历史新高

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