普洛斯ASP：升级ESG服务，物流园区绿色运营是场“耐力跑”

产业




普洛斯旗下普洛斯资产运营服务（普洛斯ASP）日前联合中

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 <p>普洛斯旗下普洛斯资产运营服务（普洛斯ASP）日前联合中怡保险经纪有限责任公司、中国人民财产保险股份有限公司深圳市分公司、中国太平洋财产保险股份有限公司上海分公司发布《物流行业：园区ESG及绿色运营白皮书》。</p>
 <p>普洛斯ASP总裁罗澍在白皮书发布现场表示，普洛斯ASP践行科技运营理念，在系统化、数智化、一体化推进园区ESG方面持续深化能力，通过对外输出绿色运营解决方案、分享行业白皮书等方式共享智慧零碳经验。</p>
 <p><strong>从运营方案到“一园一策”</strong></p>
 <p>“根据我自己的观察，国内物流园区在过去10年发生了很大的变化。比如，清洁能源、充电设施、屋顶光伏等在10年前的园区里可能是极其罕见的，但现在已经成为一个新的行业标准。普洛斯作为行业领先者，也积极推动行业形成这样的新标准。”罗澍表示，这些变化对普洛斯ASP在园区运营层面提出了很多新的课题。</p>
 <p>此次发布的《物流行业：园区ESG及绿色运营白皮书》系统性梳理分析行业趋势、转型挑战、解决方案、实现路径等，提供物流园区全面绿色转型的思路与策略，并结合实践案例阐述如何通过系统化和数智化的手段，推进ESG在物流园区的深度整合。普洛斯ASP在白皮书中总结并分析了物流园区运营八大管理要素“人员、车辆、货物、设施、设备、空间、能源与环境”的现状与痛点，并分享了基于其多年来绿色运营领先实践总结的行业解决方案，尤其是通过科技化、数字化手段推进ESG转型。</p>
 <p>针对如何深化绿色运营，白皮书中明确了一系列的提升方向，包括通过气候风险管理、绿色供应链整合和环境信息透明披露，持续扩大绿色运营的规模和深度；继续批量使用统一标准开展绿色运营认证，推进园区绿色运营的标准化和规模化；推动建立物流行业ESG运营管理标准以及构建ESG联盟，为行业可持续发展注入动力等。</p>
 <p>目前，普洛斯ASP在中国超过80个城市管理资产面积超过4000万平方米，服务3000多家客户，已向物流、商超、冷链等多个行业客户输出ESG及绿色运营服务。</p>
 <p>罗澍也表示，“在每一个环节、每一个步骤，普洛斯ASP都有相对应很成熟的解决方案可以输出给客户。同时我们一直强调‘一园一策’的理念，这就意味着针对每一个园区，我们都会匹配个性化的资源以及不同的运营管理模式。”</p>
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 <p><strong>关注长期发展规划和价值实现</strong></p>
 <p>据介绍，普洛斯ASP绿色运营体系通过绿色规划、绿色建工、零碳运营、循环升级四个环节，与业主和客户协作，实现资产可持续发展。以客户为中心，普洛斯ASP还提供绿色建筑及运营认证、气候变化风险评估及管理、ESG管理系统建设、ESG信息披露、碳排放核算等增值服务，聚焦ESG价值提升。</p>
 <p>就在今年1月，普洛斯ASP上线了全新的智慧园区ESG绩效数据管理系统。该系统集成物联网、AI等技术，实现对园区能源消耗、碳排放、水资源使用、废弃物管理、能效评估等关键绩效指标的实时监测和智能分析，实现从全国、区域到具体资产的绿色绩效追踪。评估该系统收集并输出的ESG绩效数据后，普洛斯ASP反向再优化运营管理规则与流程，进一步提升园区的绿色运营成效。</p>
 <p>眼下，该系统已率先在300多个普洛斯园区应用，管理ESG绩效数据超过25万条，并联通普洛斯海纳碳管理平台，为后续减碳策略及措施的制定提供数据支持。后续，该系统将推广至更多普洛斯ASP运营管理的其他业主园区。</p>
 <p>“ESG并不是一个单独的产品服务，普洛斯ASP所有的运营服务都是在一个大的ESG理念和框架下去实现的。我们希望客户和我们一起更关注园区的长期发展规划和价值实现。”罗澍把园区的绿色运营比作一场“耐力跑”：在眼下的经济大环境下，大家可能需要花更多的精力去修炼内功，不断积累自己的优势，弥补原来的短板，然后争取在长跑过程当中能够脱颖而出，“原来客户可能会比较担心自己没有抓到那个稍纵即逝的拓展机会，但现在大家更关注的是一个长期、稳健的运营模式。在这个前提之下，普洛斯以及普洛斯ASP的优势将会更明显。”</p>
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  文：唐玮婕<br>
   图：采访对象提供<br>
   编辑：商慧<br>
   责任编辑：戎兵
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普洛斯ASP：升级ESG服务，物流园区绿色运营是场“耐力跑”

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