当很多人还在为创业的大学生捏把汗时,一批年轻的创业企业已像模像样地“杀”进了今年的就业招聘市场。
不久前拉开序幕的“2014全球创业周中国站之创业企业招聘会”上,50多家高潜力创业企业现场设摊。一些企业的CEO、联合创始人现身会场,招兵买马,记者发现,创业企业的高层、高管,不少是80后。
比起一些“高大上”企业招聘时动辄限定学校和专业、笔试加面试轮番上阵的“严苛”,此次前来招聘的创业企业显得真诚而亲和:门槛不高,待遇尚可,提供的发展机会则很多。对眼下正在找工作的90后大学生来说,给80后老板打工,或许真是一件值得尝试的事。
创业?就从“吃货”的梦想开始!
文汇报记者 樊丽萍
大学生里称自己是“吃货”的不少,但有几个人不是叶公好龙?
专为招聘“吃货”而来到上海,甚至承诺提供“美食体验师”的岗位,在创业企业招聘会现场,瞿奕短短10来分钟的宣讲,让在场很多年轻人记住了他公司的名字——“零号线”。
生于1984年的瞿奕,目前是“零号线”的COO。在南京注册成立才两年,目前,这家网上餐饮订餐平台公司在当地已集聚人气。除了吸引了上千万的风投外,招募到的员工里,还有不少毕业于南京大学、东南大学等名校的研究生。更离奇的是,不少名校生都纷纷放弃白领岗位,从最底层做起,包括去当风里来、雨里去的外卖送货员。
瞿奕只用一句话解释个中奥妙:优秀的人相互吸引,这批人冲着零号线要做到的“伟大事业”而来。
今年6月,零号线有望开进从古城金陵开往上海。很多人或许会好奇,究竟是什么“伟大的生意”,会让一帮年轻大学生如此着魔?
“吃货”的梦想里有生意
在创业企业招聘会现场,记者收到由“零号线”员工发放的菜单。乍一看,上面印着各种各样的美食,很容易让它误会,它是一家送各种外卖的“小作坊”。
瞿奕连忙说“不”,“我们可不是跑腿公司,也不是餐馆和美食铺子背后的经销商……”说起零号线的创立初衷,瞿奕谈的居然是梦想——身为一名“吃货”的梦想。“吃货们内心真正的想法是:愿意付出每一分钱买吃的,但这笔钱应该花在美食的原材料以及厨师的加工费上,至于餐馆的房租甚至人员开销,绝不是店家随便给食物加价的理由。”
挖掘各种各样的美食,哪怕这些店在城市的犄角旮旯,没响当当的牌子,只要够好吃,就应该被放在一个平台上接受食客的检验,让它被更多的人知晓、购买。这就是“零号线”目前正在主攻和开拓的业务。
在南京,很多小店主一听“零号线”的创业经,有一种相见恨晚的感觉。有个开饭馆的老板直陈,每天从早上忙到晚上,一个店面已经让人直不起腰,如果要开设分店在业务上跑量,张罗房租、人手,成本动辄百万。分店开不起,外卖物流配送做不好,就是找个专门负责接听外卖电话的服务员,找个普通话标准的得力员工也不是容易的事……这些让美食铺和餐馆店主想做却力有不及之事,正是“零号线”可以发挥强项的地方。
联合创始人都是IT男
细细考察这家企业创始人的背景,他们不是厨师出身,和食品行业也无半点瓜葛,大多数都是IT男。
瞿奕在加拿大获得计算机和商科双学士,从事过短期的IT技术咨询后回国,在南京遇到了澳洲“海归”吴皓。目前出任“零号线”CEO的吴皓2003年毕业于东南大学,工作3年后在澳大利亚EdithCowwan大学获计算机硕士学位。
电商、O2O……当两人谈着各种时髦的概念,突然一拍即合。“我们有一个共同的感觉,很多传统行业的商家都渴望像电商延伸、转型,但他们不懂电商的运营模式,行不通、玩不转。”两个IT男,由此看到了自己的价值和商机。“零号线”2012年创立,就从吴皓读大学时最熟悉不过的金陵城起家。
“南京有家卖甜甜圈的店,店面小得只能摆下两个座位,但这个店每天可以从线上卖出数千个甜甜圈。”听瞿奕描述目前“零号线”主营的业务,惯于在淘宝、京东等电商平台购物的年轻大学生很容易展开后续联想。实际上,按照这家企业两位联合创始人的设计,把传统美食从线下搬到线上是远远不够的。“如果零号线是一艘航母,那么在这个平台上的各种美食店铺就应该是战斗机。我们的合作不仅仅是卖东西、提成,而是和这些专心做美食的店铺相互帮助,一起成长。”
目前,“零号线”已经获得天使基金以及戈壁等多家风投机构的投资。
“懒人经济”青睐勤奋人
可无论是挖掘美食,还是送货上门,做懒人经济这一行,本身不能是懒人。“如果你是一个好人,一个勤奋好学的人,欢迎来我们公司。”这是瞿奕现场招聘时讲的用人标准。不难发现,这家生机盎然的新兴创业企业里,有很多机会等着肯吃苦耐劳的年轻人。
“零号线”不仅需要技术骨干,研发复杂的电商平台和食物配送系统,同时也需要一支高效的配送队伍。
据悉,这家企业已和南京全城1000多家美食、超市建立合作关系,为宅男宅女以及白领人士等提供一小时上门外送服务。为此,公司每天大约有100多个穿着制服的“零小哥”在大街小巷串行,提供配送服务。
“本科生、研究生在我们公司做配送的多了。你奔着创业来,想到自己今后要干什么,就不会觉得自己在做一件辛苦的事情。”瞿奕说,去年,“零号线”把员工招聘会开进南京当地大学校园,本来以为遇冷也不奇怪,毕竟,大学生谁不想让自己的第一份工作从大企业起步。没想到,前来应聘零号线的名校学生为数众多,现场爆棚。
两位联合创始人见状,不由会心一笑。按照瞿奕的理解,所谓“英雄所见略同”,“优秀的人对于就业的需求,不仅仅是一个稳定的工作岗位,而是他能够实现什么,改变什么?”而这可能正是“零号线”的魅力所在。
“上帝视角”,90后管理之道
和不少新型创业企业一样,“零号线”的骨干员工,主要是受过高等教育的85后到90后。
瞿奕说,和“80后”这一代不同,90后自主、有个性,这一点在他们求职、工作的过程中也表现得异常明显。“我们内部有个说法,90后是自带‘上帝视角’的——天生有自己的判断,会全局审视整个公司。”所以,管理90后员工,要说真话,要让他们真正的去理解一件事情的前因后果。
在“零号线”,80后高管们平时很注意言行,从不端“领导架子”,把小自己几岁的员工当成平等的创业伙伴。
不管晚上加班到几点,第二天上午都会准时出现在公司,这是“零号线”CEO吴皓对自己的要求。
对创业公司来说,“从不加班是不可能的。但我们从不提倡无意义的加班。”瞿奕颇为自豪的一点是,企业目前的85后和90后员工很是仗义,“如果他们发现自己的事情没有做完,就会主动留下来,而不是反复提醒老板自己在加班。”
上海一家手游企业,创业2年,估值数亿——研发手机游戏,过程远比打游戏更刺激
文汇报记者 张鹏
一群爱打游戏的85后、90后,跟随85后老板创立移动游戏公司,会是怎样一个“好玩”的场面?在“萌果”这家专门从事手机游戏开发的创业企业,你会找到答案——
员工们上班很轻松。在这里,公司的各个部门办公场所都以知名游戏的名字命名:财务室冠名“大富翁”,“主题医院”是会议室,“魔兽争霸”则是员工午餐休息室……此外,公司还专门为年轻的工作人员开辟了休闲区域,时不时地请调酒师调制鸡尾酒,还有总是要排队才能玩到的大型怀旧街机……
创业两年,团队成员就从最初的5、6个人发展近200人,而开发的策略类卡牌游戏《幻想英雄》单日充值过百万。在这个以85后为核心的团队,他们制造的产品却轻易地走向国际。
手游热了,创业时机刚刚好
从一个小小工作室发展成为如今估值数亿手游研发公司,“萌果”似乎生逢其时,赶上了手游行业的黄金时期。
尹庆,萌果游戏创始人兼CEO。在记者面前,这位85后大男孩这样介绍自己:喜欢折腾、爱好自由,是一个想法很多的射手座。
早在大学时期,在华东理工大学就读数学专业的尹庆就喜欢写代码、编程序。那时,他还是学校“国际大学程序设计竞赛队”队长。
大学毕业后,尹庆先后进入“完美时空”等几家网络游戏公司工作。在行业摸爬滚打一阵后,直觉告诉尹庆,移动端的游戏产业发展空间巨大。
2011年秋天,尹庆与几位合伙人决定创业。最初核心团队只有5、6人,几乎是一个小作坊,几个人围在一起编程。后来,这支队伍在《创业家》杂志主办的2012年黑马大赛中获得春季赛冠军,一举脱颖而出。
说到公司的名字,尹庆印象也很深刻。作为一家投身互联网企业,这群85后大学生最初的设想是,向乔布斯致敬,仿照美国苹果公司,给公司取一个好玩又好记的水果名字。结果,国内企业注册有规定,不得用水果直接注册企业名称。“那时候我们团队里很多都是玩家,有时见面了就打招呼,称对方是萌妹子;有什么好玩的、新奇的,就说这个东西很萌。”“萌”字跳出了尹庆的脑海,“萌果”就此诞生。
如今,才短短2年时间,萌果团队成员已壮大近200人,其研发的《幻想精灵》、《幻想英雄》、《大侠OL》等多款移动游戏产品不仅和国内多家运营商建立了长期合作关系,还在台湾、港澳地区、韩国、日本、东南亚、北美、欧洲等多个国家获得好评,累计了上亿用户。
光《幻想英雄》这一款游戏,就推出了中文、韩语、俄语、越南语、德语、法语、西班牙语、葡萄牙语、土耳其语、阿拉伯语等语种版本。
蛋糕大了,日子却未必好过
2013年,国内的手游市场总值达到100亿,2014年,这一数字有可能超过250亿。面对市场的大蛋糕,尹庆觉得既兴奋、又忧虑。
犹记得2011年,智能手机还没彻底铺开,尹庆已涉足这个前景看好行业——如今看来,入行的时间节点卡的刚刚好,也为萌果的发展抢得了一步先机。
但眼下,随着行业发展迅速,国内的竞争压力逐渐增大。
尹庆介绍,目前国内有几千家类似萌果的手游企业,每个月新上线的游戏可达几百款。而另一方面,在人才这一“第一生产力”上,手游行业正受到其他相关业态的冲击。
“编程牛一点、技术好一点的大学生,现在还是更倾向于去做搜索引擎、APP等项目,或者找一个大公司从事研发,进入游戏行业还不是他们的首选。”但尹庆也看到,在国际手游市场,一款游戏要在可玩性、互动性上胜出,对研发工程师的要求极高。光懂技术还不行,还要懂一点艺术设计,甚至用户心理等等。这一切都要求工程师持续充电、自觉学习。
幸运的是,萌果“下海”较早,研发团队中的骨干都是国内一流的游戏公司出来的,不少人做的都是市场上流水过五千万的产品。但如何保持优势,却是目前尹庆在持续思考和不断实践的问题。
关起门来,公司高管都达成一点共识:这个行业,花无百日红,皇帝轮流做。一款新游戏能够成为市场关注的焦点,渠道宠儿的日子也不过几个月。比起游戏研发,用户的胃口变化很快。“和魔兽这样的大型客户端游戏不同,手游留住忠诚客户很难,所以要不停地对用户的喜好进行摸索、跟踪。”
尹庆介绍,萌果在创办之初,就搭建了后台运营系统,专门针对用户的行为和表现进行定量分析,还组建了客服和运营团队,每周总结玩家的用户反馈。
以萌果游戏开发的第一款手机游戏《幻想精灵》为例。刚上线时,它更像是一个单击化游戏。后来有玩家给萌果提建议,不妨设置玩家之间互相抓捕等功能,提高用户的交互性。果然,这款游戏在后期研发过程中,采纳了这一建议,加入了玩家之间互相抢占奴隶等交互环节。
萌果运营团队还记录新手玩家每一个行为操作,发现玩家的流失点。比如,设计师们发现,所有平台的用户中,有超过30%的用户流失在账号注册环节。没有快速注册或者试玩方式的平台流失更大。为此,萌果做了调整,玩家进入游戏一开始无需注册,等升级到一定阶段再提示注册,这样,用户的流失率就下降了很多。
走向国际,文化内涵是关键
“和传统产业的生产模式不同,我们有机会从创业的第一天开始,就制作国际化的产品,不用循规蹈矩地从本土走向国际。”尹庆坦言,这是游戏行业最吸引像他这样的85后的地方。只要努力的方向是对的,你很快就可以看到自己的成功,还有实现自我价值。
目前,由萌果开发的“幻想精灵”、“幻想英雄”等4款手机游戏都已经在海内外上线,另有三款游戏正在研发。研发速度、上线速度、玩家跟踪反馈--就像一条快速推进的流水线,每一环、每一步,都考验着85后高管的决断和谋略。
尹庆说,与国内其他手游公司不同的是,萌果的产品定位国际,走出国门后,不得不与日韩、欧美的手游产品正面PK。这时候,比起技术,游戏本身蕴含的文化含量、是否能够跨文化,可能是决定它生死的关键。
例如,萌果研发的《大侠OL》是一款武侠题材的游戏产品,对于欧美玩家而言,他们对武侠文化并没有概念,所以这款游戏主要在国内和港澳台、亚洲地区发行;而宠物风格的《幻想精灵》、英雄主义的《幻想英雄》等产品,在欧洲、北美等不同的市场,又要细分为不同的版本。
这就是走向国际的手机游戏:针对不同的发行区域同时会运行几十个版本。不仅如此,游戏的运营模式也要因地制宜。
尹庆告诉记者,目前国内手游市场盈利模式多为基础游戏内容免费,增值服务收费。想要具备更为精良的武器以通关更高级别的关卡,就需要付费购买。但这一招,欧美国家玩家并不买账,他们更希望通过一定时间的积累数量来实现武器升级等功能。对此,萌果研发团队采取的对策是,设计成购买武器和时间积累两种方式,只能在通关过程中巧妙地设置难度来吸引玩家购买增值服务。
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云诺,落户上海的硅谷式创业企业“免费美味的午餐+饮料+零食+水果敞开供应,数量不限,吃货们随意自取;比业界同行开出的更有竞争力的薪资,每半月准时发放一次,且定期涨薪;国家法定五险一金,并提供丰富福利;内部推荐朋友入职成功,将获赠iPad、iPhone等奖励!……”
开出如此优厚待遇的这家创业企业,正是“云诺”(Yunio)。云诺成立于2011年,是一家充满朝气、富于创意的中型规模的互联网公司。
公司两位联合创始人均来自美国:蒋士揆(Chris Mathews)是一名美籍华裔,复旦大学MBA,在美期间已崭露头角,曾多次创业成功。据说,他本人也是聪明儒雅帅哥一枚。
另一位创始人RickOlson是技术顶尖的业界大神,从小就被称为电脑神童,七岁开始编程,高中时被科技巨头公司聘用。2009年,RickOlson放弃美国稳定的高薪职位,到中国创业,不久前还登上2014年《福布斯》杂志“中国30位30岁以下新锐企业家”榜单。
由上海揆志网络科技有限公司研发的“云诺”,目前的产品涉及电脑、手机和平板电脑终端,目标市场涵盖国内外,曾被多家知名国际媒体报道和推荐,登顶多国畅销软件排行榜顶端。该公司团队近50人,已获得千万级别的战略投资,目前正在持续高速阶段。
【招聘岗位】
移动游戏开发工程师
“饿了么”,打造小而美的团队
创立于2009年的“饿了么”,是目前中国最大的餐饮O2O平台,覆盖全国12个城市,其中包括北京、上海、广州、杭州、苏州、天津、福州、哈尔滨、深圳、南京、长春、厦门。服务超过300万用户,日均订单超过10万单,加盟餐厅超过5万家,2013年在线交易金额超过12亿元。
“饿了么”致力于打造一个小而美的团队,“小”是全明星阵容的小,要求每个人都独当一面;“美”是追求极致完美体验的美,左脑冷静,脚踏实地,右脑狂热,死磕体验。
【招聘岗位】
Web前端开发工程师