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　　“大、云、平、移”助力上海创新(附图片)

　　1，朱晓明在演讲中运用了视频、动画等新颖的数字化展现方式。

　　2，阮雪榆带来了十大数字制造业的应用。

　　3，讲座吸引了300余名来自信息业、制造业、服务业、金融业以及关注数字化革命的市民出席聆听。

　　3月23日，中欧国际工商学院院长朱晓明做客第60期文汇讲堂，主讲《第三次工业革命下的创新》，中国工程院院士、上海交通大学教授阮雪榆受邀出任对话嘉宾。

　　本期讲堂由文汇报主办，上海市政协教科文卫体委员会协办。

　　很多人都喜欢用3D生物打印来引出第三次工业革命，在刚才大家看到的视频里，科学家从3D打印机上打印出了一个人工肾脏，很神奇吧。当然，离临床应用还需假以时日。

　　18世纪的第一次工业革命，蒸汽机得以广泛使用;1870年后的第二次工业革命，电力供应、内燃机与交通工具、通信手段得以创新与应用;而当下的第三次工业革命，得以视为重点的是数字化革命。

　　“大平云移”是数字化革命的基础设施

　　经济学家杰里米·里夫金提出，互联网技术和可再生能源的结合是第三次工业革命一个特质，它创造了强大的基础设施。的确，在产品经济年代，基础设施是“铁、公、机”，“路、桥、隧”，“水、电、气”。但在数字化年代，还要加上软的基础设施：“大、云、平、移”。

　　“大”就是“大数据”，即通过云计算、移动互联网等手段，从各类数据中快速获得有价值信息的能力。它具有Volumn体量巨大、Variety类型繁多、Value价值低密度、Velocity处理快速的4V特点。

　　“云”就是云计算、云服务。2010年起，上海推出了“云海计划”。

　　“平”就是平台，有交易平台、媒体平台、支付平台、软件平台等。全球品牌500强前十名中有6个是平台型企业;中国500强企业前40名中，利润最丰厚的是平台型企业，如百度、网易、腾讯、阿里巴巴等。

　　“移”就是移动互联网，即互联网加移动通信。近年来，它在国内外成长迅捷。

　　可以说，这场数字化革命中，中国这样的发展中国家和发达国家处在了同一条起跑线上抢占先发优势。另外，中国还有自身的几个优势：1，国家把“可持续发展”作为发展的指导方针;2，政府协调能力强，可以集中力量办大事;3,十三亿人口让我们拥有全球最大的数字化产品消费市场;4，我国每年有700多万大学毕业生，而美国288万、日本101万、英国67.4万，大学生是实现数字化的生力军。

　　众包、创客等新现象改变着传统生产方式

　　数字化革命将改变传统的生产模式和相关的理念，并呈现出六大趋势。

　　第一，从规模经济到规模经济加范围经济。“产品数量越大则单位成本越低”，这叫做“规模经济”。但在数字化年代，一种“范围经济”模式或可能出现——“产品品种多，但单位成本未必高”。无锡JimBrothers公司不用专业量衣师而让顾客站在白墙前三公尺，用数码相机或手机拍一张正面照和一张侧面照，然后用iPad或iPhone电邮给厂家，24小时到48小时内衬衫便会送上门。显然，顾客越多则定制衬衫的品种就越多，但数字化定制衬衫的成本并不高于人工定制衬衫。这种借助数字技术的“范围经济”生产模式正在走向未来。

　　第二，从单边市场到单边市场加双边市场。消费者与门店做买卖，平日，这种交易是一种单边市场。平台与移动互联网，构建了另一种交易模式，叫做双边市场，让一组群与另一组群进行交易，其产生的经济效应、贸易活动大不同于单边市场，真是不可估量。但在今天，平台也日新月异，传统的B2B、B2C平台演变成O2O，而阿里巴巴正在尝试C2B。

　　第三，从大包独揽到外包、众包。过往的企业习惯于大包独揽各类业务。今天的企业却善于保留核心业务，外包(Outsourcing)非核心业务，借助互联网，企业的信息技术外包、业务流程外包、研发外包已变得十分普遍。但外包也在与时俱进，从B2B外包变成B2C众包;从传统外包到提供整套解决方案的外包;从离岸外包发展到离岸外包加在岸外包。

　　当下，众包(crowdscourcing)在企业的研发中开始流行。P&G的中央研究院的研究人员不在少数，但仍不能满足他们抢占更大市场份额的意愿，于是P&G众包了全球数万名工程师和科学家协助其进行产品设计。我国也有这种众包的实例。打开电脑，您会发现有个“脑力库”的网站，企业可以利用这个平台出题征求“解决方案”、“设计方案”，立马有许许多多创意供您选择。

　　第四，从收费到收费加免费。众多的平台性企业都有三大特征，其一就是免费。在互联网上得到的服务，多数是免费的。

　　第五，从固守原来市场的份额到被细分。携程网细分了旅游行业，它承担了行业中40%的订票、订房业务;“驴妈妈”公司则抓住了自助游的长尾，也尝试了细分。

　　第六，发展中国家在抢占第三次工业革命的先发优势时，在应用技术的开发中既要看重一次开发，也要用心二次开发。

　　数字化带来了自原始社会以来的第七次生产模式的大转折，即创客运动的工业化。之前的六次分别是个体手工制造、作坊与工厂、大规模制造、加工贸易、服务外包、众包。而创客并非回到原始的个体手工制造。创客结合了数字制造和个人制造。

　　以上这些趋势的产生均缘于数字化、互联网。它们让资源可以共享，让人们以最低的成本、最短的时间获得信息。

　　Gartner曲线：从精准的科技预测到精彩的科技创新

　　1996年，一家名叫Gartner的地处美国的科技预测公司，发布了当年的科技预测曲线，横坐标代表种种科技的周期：技术萌芽期、过热期、幻觉破灭低谷期、复苏期与生产力成熟期;纵坐标是期望值;曲线上诸点标以不同颜色，预测某种技术成为主流产品的年数。十多年来该公司每年发布最新的预测曲线。值得一提的是该曲线上点点指向数字化。如2012年8月它发布的48个点，除“硅阳极电池”外，98%是数字技术项目。

　　Gartner官方网站公布了一些科技预测的精彩视频，我建议大家观看一下。

　　人体机能的增强倘若某人不幸丧失四肢，可以接上智能人工假肢。数字化的假肢的功能可以大大超越普通肢体的强度与能力。

　　众包企业家们前往著名的剑桥高科技产业园参观了芯片企业ARM公司，这是一家全球领先的半导体知识产权提供商，目前全球98%的平板电脑采用了ARM芯片，它在全球拥有1700多名员工，2011年营业收入高达4.91亿美元。这家科技公司主要涉及IT的设计和许可，但并不进行实际的生产和销售，公司向合作伙伴网络授予IT许可证，后者向ARM支付生产许可费用和版税。低能耗、高产出，独特的商业模式使他们利润市场双收。

　　生物特征识别指纹识别、人脸识别、签名识别、虹膜识别、声纹识别、手形识别、步态识别等手段已从科技预测走向实际，为金融行业、公安机构所广泛采用。更令人称奇的是，最近发明的膝盖识别准确率高达93%，因为膝盖具有唯一性，胜过可以作假的虹膜识别。

　　无线充电诺基亚9100手机内置的无线充电模块表明了无线充电的技术开始应用。而斯坦福大学发明了在高速公路上预埋源代码发射装置，使用近场电磁来向行驶中的汽车作无线充电，车里安装了源代码发射装置，而车底下的线圈则是一个拾波线圈。综合应用云服务、GPS技术，对汽车无线充电的新技术令人震撼，有可能颠覆原有的汽车运行和制造模式，但振奋人心的是它有望降低PM2.5!

　　预测自动驾驶和手势控制的视频片段给了我们有趣的视觉享受。如果有兴趣，适当时我们继续探讨。

　　产业转移、劳力成本上升正在挑战经济增速趋稳的上海

　　近一二十年来上海经济始终处于二位数的增长，而近年来增速趋稳。这有利于调结构促转型。挑战始终存在。传统行业量大面广，不可能全部移出上海。劳动力成本不断上升而人力资源渐趋紧缺也是挑战。国家统计局二月份公布的数据表明，2012年全国外出务工的农民工增加了475万人，留在本地打工的农民工则增加了508万人，历史上首次本地务工超过外地务工，对内地是好事，对沿海却很严峻。

　　无情的产业转移是挑战。微笑曲线让人笑不起来。阿迪达斯搬离苏州去柬埔寨开厂，耐克搬离太仓去越南开厂，什么原因?人力成本太高。跨国企业的产业回搬、产业转移趋缓将时有发生。无情的产业重组也是挑战。消费者与商店、小微企业与贷款银行、采购商供货商与第三方物流、交易后的款项支付与金融机构、投保人与保险公司、旅行者与旅行社……这些商业伙伴是需求方与供应方的出双入对。在互联网、平台经济的今天，上述例举的商业伙伴中的需求方继续存在，但供应方却有可能相应地换成了阿里集团旗下的淘宝网、阿里金融、阿里物流、支付宝、众安在线财险(阿里、腾讯、平安联手)、淘宝旅行……林林总总的产业重组水火无情，但这是数字化带来的社会进步，只是被取代的供应商们须主动应对挑战。

　　制造业创新：上海中心用BIM软件建造“超级工程”，海立启用机器人降成本、增效益

　　上海的传统产业如何在数字化革命的年代中转型与创新呢?

　　纪录片“超级工程”让您耳目一新。“港珠澳大桥”是全球最长的跨海大桥，建造难度非常高。振华集团旗下的振华圆筒、南通振华、振华运输发挥“组合优势”，整体作战，拿下令世人震撼的超级大桥的主要工程。“上海中心”大厦是又一个“超级工程”，建筑体量达59万平方米，是金茂大厦的两倍。它的双层玻璃幕墙的外幕墙是直接悬挂在钢结构上的，但最终必须严丝合缝地整体装上。上海建工集团旗下的十几个企业也发挥了“组合优势”，整体作战，攻克了包括上述的外幕墙在内的无数难题。难能可贵的是“上海中心”这个传统的建筑行业也搭上了数字化的快车，它采用BIM软件系统。BIM是“建筑信息模型”的简称，它可以将建筑设计、材料采购、构件制作、现场施工、设备运行、内部装饰、竣工后的物业管理等所有信息在计算机平台上进行整合。“上海中心”的点睛之笔是在使用BIM软件基础上进行了“二次开发”，并形成了专利，国内外同行公认第一。数字化让它节俭用人，如此一个超级工程只用了47个人，是全球标准水平的1/20到1/30。“上海中心”创造了传统产业在数字化革命下创新的典范!

　　单打独斗不行;拒绝数字化也不行。上海传统产业应当从“超级工程”中获得启示：依靠上海专业配套强的优势，拿下国内、外成百上千的超级工程或次超级工程!

　　海立——一家冰箱压缩机制造厂，它遇到了劳动力资源渐趋紧张和人工成本上升的困扰，但它也获得了机器人价格下降的机遇。海立决定用机器人干活，做搬运、抛光、细磨、压焊、绕线等工种。机器人优点显而易见：价格不贵，3年收回成本;可以不间断工作;产品质量稳定;编程改变后可以换岗;还可在污染、高危、噪音等多种人群不适宜的环境中生存。上海传统的制造业值得一试。在2001、2002年的Gartner曲线上，机器人、移动机器人是被看好的科技预测项目。

　　服务业转型：卡梅隆重拍《泰坦尼克号》，动用遥控探测器和力学测算沉船角度

　　“少年派”获奥斯卡奖后，业内人士赞扬导演李安釆用了当今最高的科技手段。进军奥斯卡，数字化算得上一把利器。

　　纪录片《卡梅隆重拍“泰坦尼克号”》值得我们的导演一看。为了重拍，摄制组研发了遥控探测器ROV(机器人)去沉船实地深海勘测。依据沉船遗骸现场资料发现该船断裂在第二根、第三根烟囱中间，而1995年的动画把这一细节弄错了，以为在三号烟囱后面。然后工程师按照流体静力学，画了几个模型系列图1、2、3号货舱，由此可知水会先淹到船舱哪一部位，并精确推论在淹水的每一阶段船的负载，以及对结构的后续影响。最后发现倾斜角度是23度，不是19度,卡梅隆重拍时将修改这些片断。这种认真的态度给了我们很大的启示。我们拍《水浒传》、《三国演义》二次以上，《西游记》、《红楼梦》三次以上，但只是演员、年份的不同，没有高度、深度的不同。因此，数字化革命下的创新是影视产业转型发展的重要理念与手段!

　　软件会给其他文化产业什么机遇?以动画和医学软件为例。我用iPad上的软件演示怎么对肩膀进行手术：切开肩膀——在被损部位开刀——两面钻孔装上支架——拧上人工关节。千百人都可以通过软件观看医疗中的手术过程。在教学方面，软件产业同样具有无限机遇。苹果公司其实就是通过组合技术的运用实行二次开发。苹果有70万款软件，iPad有27.5万款软件，但苹果自己只开发了14款软件，其余都由第三方开发。我在授课的实践中体会到，教授应当充分利用各类软件来实行教材编撰的创新。在我的笔记本电脑与平板电脑上，差不多使用了上百个软件。课堂上讲某一问题时，能用一分钟就不要用一刻钟，而釆用视频往往能做到这一点，不过教授的备课十分辛苦。

　　金融业创新：阿里金融用大数据抉择小微企业是否给予贷款;新药开发也用上大数据

　　小微企业要贷款或许会遭致银行拒绝，阿里金融却成功地为30万户小微企业贷款且毋需抵押担保。阿里为什么有这个能耐?原来它用大数据及风险模型，对企业作经营行为、消费行为分析，决定是否给它贷款。它的不良率只有0.9%，远远低于银行。

　　大数据还可创新新药开发。以抗肿瘤药物为例，每个肿瘤患者的基因组容量是2-3T，但新药开发至少要一千个患者的样本，其容量是2-3P。如用大数据对2-3P的数据进行运算，最终解析出容量为100K以内的一个多基因组合即可投入临床靶向治疗。过去用十年、花十亿美元才能开发的药物，用大数据便可省时又省力。

　　制度创新助力科技创新：营改增的实施极大释放了服务业的内生动力

　　1993年起，国务院决定对制造业实施增值税，企业购置设备之税款可以进行抵扣。但服务业始终实施营业税，对营业额全额征收5.5%的营业税，又不可抵扣设备的增值税，服务业不堪重负。上海是全国首个推行“营改增”政策的省市，形势看好。

　　2012年，全国共有102.8万户的试点纳税人，营改增后全年共减税426.3亿元，整体减税面超过90%。浙江试点一个月，在5293户纳税人中，增加最多的是文化创意服务业，占新办户数的23.1%;北京新办现代服务企业有3.9万户，主要集中在文化创意、鉴证咨询服务等领域，占新办试点户数的九成以上。有些专业的服务需分包出去，如不实行增值税，就会税上加税。所以制度创新可激发企业活力。

　　制度创新值得一试，制度可以迫使垄断行业投资研发，1974年时，依据美国法律规定，AT&T必须取出部分资金去搞研发。之后，它建立了朗讯、贝尔实验室，产生了很多新技术，其中包括光纤通话，推动了技术进步。

　　第三，做好数字化相关的立法和监管工作。人们对数字化、互联网又爱又恨。爱的是它带来方便，恨的是它带来风险甚至欺诈。所以我们必须加强立法和监管，做早做好早赢在起点的功课，严防网络欺诈，网络犯罪。

　　中欧是一所商学院，我们开设了创业课程，建立了“创业基金”。我们支持学生去从事科技创新，鼓励学生走创业之路。上海人杰地灵，人力资源丰富，适合从事诸如移动机器人、HHM居家健康监测、生物特征识别、手势控制、众包、大数据开发新药等一系列的创新产业。我们愿意和其他高等学校一起为上海创新驱动、转型发展培养人才、奉献智慧!

　　未来学家里夫金《第三次工业革命》一书出版快一年半了，文汇报去年来也组织了多次讨论，非常有益。有人问，转型发展是否只有数字化一条路?我想说：转型发展，数字化不是万能的;但是，拒绝数字化是万万不能的!有位学生在上完有关数字化革命内容的课后说，数字化可能有风险，但摒弃数字化一定会有危险!数字化其实并不高不可攀。我曾经做过一幅对联，叫做“产品不分高低，数可逢生;服务不分贵贱，网可助胜。”

　　数字化革命为我们开启了一条创新之路。我们必须深刻理解习近平主席今年3月6日两会期间对上海代表团所作的一段重要讲话，他说：“我国经济已由较长时期的两位数增长进入个位数增长阶段。根本出路就在于创新，关键要靠科技力量。”