6月7日傍晚6点，东方商厦淮海店清场闭店。接下来几个月内，随着MUJI、Under Armour和单向空间书店的入驻，有望让淮海路这个“老牌子”彻底改头换面。据该店总经理姚志煜透露，东方商厦淮海店或将更名。尽管这只是一个单店行为，但仍被看作在电商夹击下，知名商号东方商厦的一次转型。

根据上海市商业信息中心的抽样监测数据显示，本市58家大中型百货店2014年共计销售319.6亿元，同比下降1.9%，尤其是市区百货业累计销售额同比下降3.4%。昨日，黄浦区商务委表示，正在积极探索商业转型，下半年将陆续发布淮海商圈新项目。

各个“东方商厦”都差不多

上周日傍晚5点多，在淅淅沥沥的小雨中，东方商厦淮海店即将迎来闭店时刻。“快点快点，6点钟清场。”售货员麻利地整理着面前的手推车，身边是成捆的衣物。以鞋履、金饰店铺为主的一楼，一幅忙碌景象。各家鞋柜只剩货架上的样品，一盒盒新鞋都已经用红色塑料带扎成捆，堆放在地上。几家金饰柜台空空如也，“黄货”在彪形大汉的守护下被运走。

鞋柜货架上的促销信息还在，“一双9.5折，两双9折，三双8.5折”。“商场调整，我们都搬走，折扣和其他商场一样，没有特别打折清仓价。”售货员表示，就她工作四年时间看，现在的客流比刚上班时要少一半左右，“还有客户试穿后记下号码，回家网购”。

市民董小姐说，到淮海路会逛iapm和优衣库旗舰店，iapm很新潮，装潢好、饭店多，优衣库旗舰店会卖其他连锁店没有的衣服。但是东方商厦在徐家汇、五角场都有门店，商品也都差不多，不会特意来淮海路逛东方商厦。

所有商户均被调整

这一次的“升级调整”要追溯到2013年。当时东方商厦委托专业咨询公司，对淮海路商圈进行定位调研。结果显示，淮海路客户群以年轻人、女性为主。数据显示，女性占69%，21岁—30岁的占55.7%。以东方商厦为基准，把淮海路分为东西两侧，调研发现两侧的消费水平基本一致，周边消费群体仍注重时尚、餐饮、便捷三个主要方面。

因为体量有限，如何招商成为关键。姚志煜透露已经敲定的三家“大户”——MUJI、Under Ar-mour和单向空间。“我们卖的是Life Style（生活方式），这次调整是想要发挥淮海路的地理优势，进行新一轮的经营模式转型及招商。”

据姚志煜介绍，MUJI的创始人和设计师多次来到东方商厦多次，对店铺进行陈设打造，预计今年年底开业，占据三层，将成为旗舰店，是全球最大的一家店。除了寻常在中国售卖的产品外，特别开设咖啡馆、设计工作室、书店等。体育运动装备品牌Under Armour预计今年下半年开业。

除了两个“外国人”，单向空间书店可是国货品牌，是致力于提供智力、思想和文化生活的公共空间。“今后商厦会更具人文气息。”姚志煜说。

“这轮调整涉及多少商户？量化成百分比，改动了多少？”记者问。

“100%，全部调整。”姚志煜说。

“这么大的动作，还引进了国外品牌，会影响东方商厦这块牌子吗？”

姚志煜表示：“我们可能更名，换商号，名字要匹配新定位。”

[专家分析]

做有特色的小型购物中心

了解了东方商厦淮海店的转型方案后，上海市商业经济研究中心首席研究员齐晓斋表示，“东方商厦是要做一个小型购物中心的方向”。

谈及即将引进的MUJI旗舰店，齐晓斋称：“旁边就是优衣库旗舰店，以后知名品牌的旗舰店集群业态或许能形成淮海路商业的一个特色。”他提醒，商场乃至整条马路的转型招商，要有错位、有互补，让顾客有逛头。

齐晓斋盘点当下时髦的购物中心，K11有莫奈画展，iapm引领夜间消费。“它们紧跟时尚，以中青年人的需求变化为主，打破了传统百货的消费结构，所以有创新、有特色、有个性。东方商厦淮海店也做出了自己的创新：售卖有品质的生活方式。淮海路商业转型受到面积限制，有一定难度。小要做出小的特色，东方商厦淮海店这一次转型估计能闯出一条新路。”