■本报特派记者 王星

喀什二院本没有新生儿科。但对喀什这个孕产妇死亡率和新生儿死亡率较高的地区而言，这又是一个不可或缺的科室。带着创建新生儿科、挽救更多新生儿生命的任务，来自复旦大学附属儿科医院的王来栓医生踏上了援疆之路。如今，眼看着援疆期结束在即，正式挂牌不足一年的二院新生儿科给出了救治600余例新生儿的成绩单，这让王来栓很欣慰。

今年“六一”儿童节，二院特地请回十多名经王来栓救治过的当地儿童和家长，并为这些孩子量身定制了一套免费体检套餐。再次见到孩子的“救命恩人”，不少家长拉着王来栓要拍上一张合影。

王来栓清楚地记得，去年4月他到喀什二院后抢救第一例新生儿重度呼吸衰竭病例时的窘境。面对出生仅一周的新生儿，本打算使用呼吸机机械辅助通气治疗的他发现医院根本没有新生儿专用医疗设备。无奈之下，只得从麻醉科借来气管插管钳，又想办法用无菌导尿管代替新生儿吸痰管。好不容易将该接的都接上，王来栓又发现喀什地区根本没有治疗急性呼吸窘迫症的特殊药，最后还是通过他的母院上海复旦大学附属儿科医院联系了乌鲁木齐一家医院才找来了“救命药”。

那几天，王来栓自感“压力山大”，一边是没有抢救新生儿经验的同事们都看着他，一边是对上海专家充满期待的新生儿家长指望他创造“奇迹”。到了晚上，他干脆都不回援疆楼住，直接在病房隔壁的值班室搭个铺，随时观察着病患的变化。终于，他成功将该新生儿从死亡线上拉了回来，随后，又有了第二、第三例成功病例……

回忆科室刚筹建之时，能够供王来栓调配的只有3位非专业儿科兼职新生儿医生以及6位儿科护士：“新生儿科和儿科虽然只差两个字，其实区别很大，新生儿特指出生28天以内的婴儿，儿科虽然涵盖的年龄段比新生儿科大得多，但新生儿危重病人比例却远远超过儿科。”

起初，王来栓准备了很多PPT课件，隔天就给大家讲一次课。但几堂课下来发现效果并不好，原来很多基础知识大家还都没掌握。面对缺乏经验的下属，王来栓只能既当主任又当主治医生兼住院医生，有时还要干很多护士的活，身体力行一样样教会他们。为了更快提高大家的实践能力，王来栓还从网上买了几套婴儿教学模型，手把手教大家如何正确进行心肺复苏、如何扎针……

2014年8月1日，喀什二院新生儿科正式挂牌成立。第一个月，10张床位共收治了26例新生儿。在王来栓的悉心带教下，多项二院以前从未开展过的新技术渐渐成了这个新科室的招牌动作——新生儿有创和无创序贯呼吸支持技术、全静脉营养支持危重患儿治疗、早产儿经外周静脉穿刺中央静脉置管（PICC）术、双通道同步动静脉换血术……随之而来的，是病人数量的节节攀升。“最初只要晚上有抢救他们必定会叫我到场，后来随着当地医生水平提升，很多时候只要打个电话问我就能弄明白了。”

回首过去这一年半的经历，王来栓长吁一口气：“上海卫生援疆提出的‘三降一提高’目标，明确要求要降低新生儿死亡率，我们建设新生儿科的根本目的也在于此。现在可以说是戏台搭好了，戏也唱起来了，随着医疗援疆的进一步深入，相信过不了多久效果就会显现出来。”（本报喀什7月12日专电）