万达茂“全天候东方文化主题公园”示意图

文汇网讯（记者史博臻）华东地区已成中国主题公园最为激烈的角力场。在“米老鼠”的风潮之下，蜂拥而至的资本都试图在“体验经济”中分羹，主题公园加速开建。

几天前，全国首家乐高探索中心在上海试营业，位于常州茅山的东方盐湖城开城迎客，以“山、水、盐、茶、药、泉”为依托，打造山水文化旅游度假型景区；上月底，万达集团在南京人民大会堂开启万达茂“全天候东方文化主题乐园”的首次见面礼，宣布将投资150亿元打造文旅目的地，以六朝古都建筑为形象，展现南京本土文化元素。再加上华东本就盘踞着中华恐龙园、欢乐谷等多家大型主题乐园，大战一触即发。

主题公园热的背后，显示出商家所垂涎的正是庞大的文化内需市场。经统计，目前我国城市居民收入中，每增加100元中就有30%用于物质消费、30%用于储蓄、40%用于精神文化消费。预计至2020年，我国主题公园每年的入场人次将翻倍，增至逾2亿人次。面对像迪士尼公园这样的西方文化旅游的冲击，传统文化旅游是否能够突出重围？“其实要做好文化旅游，并非将文化和旅游简单相加，而是对文化资源的创意转化方式，用精品和传承意识来发掘文化旅游独特的体验，实现‘文化+’。”万达集团南京公司总经理王晓说。

迪士尼的到来，让国内很多浮躁的开发运营商开始冷静思考，着眼文化产品的深度挖掘与优化，近距离“师夷长技”是查漏补缺的有效方法。北京大学城市与环境学院旅游研究与规划中心主任吴必虎教授认为，迪士尼乐园和环球影城等巨头进入必然会刺激我国本土主题公园研发自己的产品、提升自己。“把中国传统文化转变为旅游产品、娱乐产品方面空间非常大。比如，迪士尼把我们国宝大熊猫变成《功夫熊猫》，把木兰从军的故事改编为迪斯尼公司电影产品《花木兰》，说明将我们传统文化宝库转化为娱乐产品的空间非常大，我们要有这个文化自信。”

实际上，中国旅游产业经过30多年的发展，正处于转型升级的分水岭，旅游产品从最初的1.0观光型到2.0休闲型产品，再发展到现阶段所热捧的3.0度假型产品。伴随着大众对旅游的文化内涵、个性化的需求以及国际旅游巨头入驻中国的挑战，中国的旅游产品又全面升级到“文科融合、业态整合、产品复合”三大特征为核心的“4.0时代”。

“4.0时代”是什么样？或许在建的南京万达茂可以告诉我们一些答案。它将以“全天候东方文化主题乐园”为核心，以“六朝古都”为主题，每个细节均参照了南京当地的文化元素，例如外立面采用的是“梅花折扇”，众所周知，梅花是南京市花，而园区在栖霞区，栖霞区申办了江苏省非物质文化遗产，叫金陵折扇，“梅花折扇”将两者融为一起。除此，夫子庙的秦淮灯会换了一种科技互动的方式进行表达，江宁织造府、南京云锦绝学等本土文化代表元素，也以声光电、游戏互动等形式生动诠释，同时还有展现中国古代歌舞、杂耍等多样形式的百戏大舞台。王晓告诉记者，这里将建长达510米的步行街，边走边看，边望边赏，加上仙林便利的双地铁交通线，完全有信心吸引大量客流。