2025年11月9日，上海市第六人民医院麻醉科召开“十五五”战略规划高质量发展大会。麻醉科主任许涛代表新一届科室领导集体向全科作麻醉科“十五五”战略规划报告，报告提出建成国家麻醉技术策源地、围术期研究创新中心与高层次人才培养基地的宏伟愿景，系统阐述了科研、技术、教学、智慧和公益五大主线的发展愿景与实施路径。规划的制定以《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》为指导思想，紧密结合《“健康中国2030”规划纲要》和医院“十五五”建设规划要求，规划目标明确、精准务实、催人奋进。

在会议上，科室主任许涛教授以 “五维协同、精准破局”为核心思路，围绕研究型、技术型、教学型、智慧型、公益型五大学科发展主线展开深度解读，为全体同仁清晰阐明了各个方向的具体建设要求与实施方向，让学科发展规划从宏观蓝图转化为可推进的具体行动指南。报告同时对人才扶持和梯队建设做了明确的规划，展示了未来搭建院校级和省部级研究平台的勃勃雄心。

明确了“十五五”期间将以人才为核心、以临床研究为基石、以技术创新为引擎、以医工交叉为桥梁、以基础合作为纵深的立体化科研创新体系，着力建设研究型示范学科，搭建优质的科研孵化和人才培育平台。他提出，依托现有 “杰青” 等高层次人才梯队，加速推进“四小青”人才扶持计划，五年内需完成1-2名学科尖端人才的重点培养；科研团队建设需进一步细化分工，扩大国内外跨学科合作，构建四大科研中心，确保年度科研课题数量稳定达标，力争在国内国际知名顶刊发表高质量学术论文，提升学科科研影响力。

此外，许涛主任强调“十五五”期间科室将以技术创新为引擎，发挥超声引导下神经阻滞技术体系和神经阻滞工作的全国领先优势，发力学科标准制定和技术输出，带领全科向全国重点临床专科的目标努力。他指出，要持续深耕超声引导神经阻滞技术，通过技术更新、牵头制定专家共识、经验推广与全国性技术交流，巩固并扩大该领域的国内领先优势；同时着力完善亚学科医教研一体化发展体系，针对骨科麻醉、急诊麻醉等重点亚专业，聚焦其临床诊疗特点与需求，为临床复杂病例诊疗提供更精准、更高效的技术支撑。应围绕教学型学科发展，提出以“智慧赋能、教研相长”的教学课程为引领，在已获得上海交大“AI+骨科舒适化医疗”微专业课程及上海市紧缺人才重点课程立项的基础上，着力打造成为国内优质的跨学科示范课程，争创上海市“双一流”课程，建设麻醉临床教学示范学科。科室明确教学建设三大重点：一是聚焦核心课程，打造国内顶尖跨学科示范标杆；二是立足不同学员群体，构建分层分类、协同共进的教学体系；三是推进智能化教学管理系统落地，全面提升教学质量与管理效能。

许涛主任提出“十五五”期间将以数据驱动、成果转化的核心目标，明确5年内需完成围术期智慧麻醉信息平台搭建，实现多模态数据融合与智能预警功能，重点推进术中低血压、术后生存率等 6 个AI预测模型的临床验证与应用；医工交叉合作需深化与上海交大、四川大学等高校的联合实验室建设，5年内启动智能麻醉机器人、闭环输注系统的研发，同时积极参与上海市医学人工智能应用场景建设。在智慧型学科建设上，上海六院麻醉科重点推进四大任务：一是搭建围术期智慧麻醉信息平台，实现多模态数据融合，构建智能预警与决策支持系统；二是建立以老年慢病、人工智能、围术期医学为突破口的临床导向多学科交叉团队，深化国内国际医工交叉平台合作；三是推动多项具有自主知识产权的AI应用转化，形成可推广的 “智慧麻醉” 解决方案；四是打造数据驱动、智能赋能、研用一体的智慧麻醉发展新模式。

最后，他强调“十五五”期间学科将继续弘扬和提升“技术普惠、科普赋能”的社会责任。在科普宣教方面，科室要持续发力，扩大“麻醉二三事”公众号、“醉神秘之旅”开放日等科普品牌的社会知名度；在技术普惠方面，援边援外工作需组建专项团队，将科室成熟的麻醉管理方案与技术标准输出至欠发达地区；在进修培训方面，立足科内培训和两个国家级学习班，探索优化超声引导神经阻滞技术实操培训模式，在“不忘初心、感恩遇见”上海六院麻醉科进修医生返院系列活动的基础上，未来计划形成一个扩大的“六院麻醉大家庭”文化品牌，打造有温度、有担当的学科公益形象。

许涛主任在规划解读中着重强调，研究型、技术型、教学型、智慧型、公益型五大发展维度绝非绝对孤立、各自为战，而是相互支撑、深度联动的整体。他指出，全科同仁要树立全局意识、强化协同思维、精准发力、坚定信心，形成凝聚发展合力，实现研究型示范学科的建设，加速高层次人才集聚，构建围术期临床技术和科研创新高地，希望大家能够群策群力、各尽其能，打造精准化、系统化、智能化、引领性的学科发展新范式，助力中国麻醉学科从“麻醉大国”迈向“麻醉强国”。