为防止新型冠状病毒肺炎疫情进一步扩大，2月25日，日本政府召开了对策总部会议，确定了综合性基本方针。但同一天，国际奥委会高级官员迪克·庞德在接受美联社专访时表示，如果新冠肺炎疫情在5月下旬得不到控制，那原定于2020年7月24日举办的东京奥运会可能将被取消，而不是推迟或更换举办城市。

对此，日本政府发言人、内阁官房长官菅义伟 26 日称，庞德的观点只代表其个人，不代表国际奥委会。东京奥运会将按计划如期举行。

国际奥委会发言人26日向新华社记者表示，国际奥委会正为东京2020年奥运会如期成功举办而不断努力。东京奥组委将继续与各相关机构合作，密切监测传染病的发病情况，同时也将与各相关机构共同商讨任何必要的对策。除此之外，一切言论均属猜测。

尽管如此，但情况不容乐观。截至26日，日本累计确诊新冠肺炎病例达862人，其中，“钻石公主”号邮轮上的确诊患者691人，讨论疫情对策等问题的专家组认为，日本国内疫情处于早期阶段，可以预计将进一步发展。

2月25日，戴着口罩的行人经过东京奥运会倒计时电子屏。图源：新华社

从斥巨资兴建新国立竞技场，到奥运会徽的抄袭丑闻，再到贿选风波，日本一路跌跌撞撞踏入了奥运倒计时。如果这次东京奥运会不能如期举行，日本损失得有多大？

一场体育比赛，成为日本救命稻草般的期待

2013年，日本申奥成功，东京成为2020年夏奥会承办地。

这次成功来之不易。因为2008年北京奥运会后，依照惯例，至少三届奥运会后，亚洲才能再次承办奥运会，而日本以最快的速度代表亚洲拿回了承办权。这意味着56年后日本再次迎来奥运会，东京也将成为世界第五个举办过两次奥运会的城市。

为了这份荣耀，日本国内一些积极备战措施让人们看得很“迷”。

日本先是引入了埃博拉等5种危险病毒，用于在东京奥运会和残奥会之前开发诊断试剂。这是日本首次引入安全等级为4级（BSL-4），即最危险等级的病原体，而且目前只有国立传染病研究所可达到该安全级别。为了抗病毒，先给自己设置了一个天大的障碍。

繁荣的风俗业是日本的标志之一，位于东京都的歌舞伎町虽然仅有0.35平方公里，却集中了超5000家酒店及各种成人娱乐场所。但在奥运会将带来的巨大利益刺激下，政府对风俗业开刀了——不仅大规模在歌舞伎町进行“净化”，就连日本7-11、罗森、全家三大便利店也相继决定，将于2019年8月末，在日本国内所有店铺全面停售成人杂志。

此外，为准备奥运奖牌，从2017年开始，日本国民就开始捐献手机和旧家电了。几年时间里，就已捐出了500多万部旧手机和近4.8吨其他电子设备。

每一部智能手机中仅含0.05g黄金+20.26g白银+12.6g铜，一部笔记本电脑的含量约为手机的十倍。根据国际奥委会规定，奥运金牌必须含有最少6g黄金，也就是说，一枚金牌至少需要120部废旧手机来提炼。

而东京奥运会总奖牌数有多少呢？大约5000枚吧。

首相安倍晋三甚至在里约奥运会闭幕式上压轴出演——化身马里奥的他从玛丽水管中出现，这无疑是“东京8分钟”这段高科技表演秀里最亮眼的一幕。

图为“东京八分钟”中的一幕

举国这么拼，为什么？

安倍晋三一语道破，“我想让奥运会成为扫除通货紧缩和经济衰退的触发器。”

安倍上任之初，为刺激日本经济，提出了一系列经济政策，包括货币宽松政策、财政政策和刺激政策。这一系列“安倍经济学”举措虽然使日本经济有了明显改观，但距离实现所承诺的变革仍有距离。

2019年第二季度，受强劲企业投资带动，日本国内生产总值按年率计算增长1.8%，环比增长0.4%，虽然连续第三个季度实现增长，但从债务与国内生产总值（GDP）的比率来看，日本的债务规模已相当于本国GDP的5倍多，政府债券与GDP的比值也超越了两倍。此外，随着人口老龄化进程加剧，日本社会保障费用不断增加，这些都显示出日本经济正面临巨大的偿债压力。

就在前不久，日本内阁府公布的2019第四季度GDP换算成年增长率为负增长6.3%，远超外界预期的负3.7%。

这不仅是5个季度以来的首次下滑，而且刷新了自2014年最后一个季度以来最大下滑幅度。

究其原因，不管是2019年10月的销售税上调，全球需求疲软损害了消费和资本支出，还是去年秋天强袭日本的台风“海贝思”造成的后果，亦或是国内消费不温不火，总之，这一场“内需崩盘”来势汹汹。

面对日本经济形势低迷，奥运会承载了救命稻草般的期待。因为它曾带来的甜头，让日本人记忆犹新：1964年的东京奥运会，曾让日本焕然一新。

“二战”后，日本在国际上长期被孤立、被疏离。国际奥委会甚至一度将日本排除在奥林匹克运动之外。而随着50年代后期日本经济回暖，如何洗刷耻辱，立于世界变成了日本的举国心愿。

图为1964年东京奥运会开幕式

一是大大推进了基础设施建设进程。

如火如荼的奥运周期内的工程中，东京市内许多主干道上，竟挖出一万多个大坑，为的是修建高架路桥，有七千多栋房屋、五万多名市民因奥运工程拆迁。城市里到处沟壑纵横，由此导致的交通事故使一千多人丧生。

大兴土木，源于法律的修改，也促进了建筑业的发展。日本战后几乎都是低矮建筑，1961年更改了建筑基准法关于层高的限制（实行了20年的旧法规定，住宅区域不得超过65尺约20米高，其他区域不得超过100尺约31米高），自此，开启了一个向现代化迈进的超高层年代。

新建、改建场馆三十余个，其中可容纳75000人的国立竞技场作为主场馆沿用至2014年。著名建筑师丹下健三的国立代代木竞技场、山田守的日本武道馆、芦原义信等人设计的驹泽奥林匹克公园综合运动场，以及新大谷饭店、王子酒店等大型住宿设施纷纷落成。它们至今依然是东京都重要的城市基础设施。

这样的代价背后是交通便捷程度的提升。

日本小说家阿川弘之曾在1958年进行过一次驱车旅行,之后他在所著的《东北公路二千公里》中这样评价当时交通状况的恶劣:“我曾说过在日本驱车旅行最好用吉普车,但在领教了连吉普车也难以顺利通行的厉害之后,我想说在日本驱车出游有必要准备水陆两用战车。”就在此后不久，东海道新干线开工。

1964年东京奥运会召开的前十天，“东海道新干线”正式通车。虽然时速只有200公里，也只是连接了东京站到新大阪站两个地方，但这可是世界第一条高速铁路，4小时就能往返日本最大城市，此后新干线一度成为日本的标志。

今天穿梭于东京都中心的首都高速公路、连接羽田机场和东京都中心地区的东京轻轨也于彼时开始兴建。

正是这些基础设施的建设，在奥运会之后，吸引了无数国内外企业和人才进驻东京，促进了日本经济的腾飞。

二是让日本品牌打了一场漂亮的翻身仗。

上世纪50年代初以及之前的日本制造是靠廉价劳动力大举出口，产品靠低价打开国外市场，由于质量差而受到西方诟病，在人们心中被贴上了低劣产品的标签。“他们出口的玩具玩不了多久就会出现质量问题；他们出口的灯具寿命短得让人无法接受。”

而奥运使这一切大为改观。竞技体育中，时间精度的重要性无与伦比。石英钟精密度高，但体积庞大，而且电力消耗惊人。日本的精工集团不仅取代了欧米茄成为大赛的指定计时用表提供商，而且秘密进行了一项名为“59A”的计划，其目标就是在1964年东京奥运会之前，全力完成可以携带的石英钟，而为了能携带，就必须以电池来带动。

这一目标在1961年实现了。这款世界上最早使用电池带动的石英钟，重3公斤，平均日差仅0.2秒，裁判用一只手便能轻松携带，而且2个电池可以用一年，这和1957年有一部小型卡车那么大的石英钟表相比，是相当惊人的进步。

精准的计时服务让精工集团的计时表在1964年的奥运会大出风头。自行车、五项全能、马术、射击以及游泳等多个项目都能看到它的身影。日本在“二战”中制表工业被摧毁殆尽，但石英表的兴起给了日本钟表绝佳的机会，由此，精工也成为世界级的钟表品牌。

除了精工，富士胶卷也是典型的一家。奥运会期间，东京日比谷繁华的街道两旁可见25平方米的巨型奥运照片速报，使用的正是富士彩色打印技术。整个大赛期间，大到国立竞技场，小到便当贩卖店的一角都设立了胶卷专卖柜台。据说当时的盛况达到了顾客都无法挤进店的地步。

三是日本民众获得了红利。

直到50年代末，东京室内还处处看得见近代化以前的生活小景，如水井、洗澡盆、蚊香、风铃、煤炭炉、和服、塌塌米等。但1964年奥运会一来，古老的一切都走了。电话、双门冰箱、彩电、热水器、空调、立体声音响组合、微波炉等，开始走进了日常生活。

正是那次奥运会，让普通日本家庭从黑白电视机迭代到了彩电时代。当时为观赏奥运，也是为了享受到全球首次通过人造卫星进行奥运会电视实况转播，日本掀起了购买彩电热潮。1960年，日本家庭的电视机普及率为54.5%，到举办奥运会的1964年，这一数字飙升到93.5%。

1960年4月14日，大阪国际商品展览会上，日本的彩色电视厂家进行了首次试播。

1964年的东京奥运会被很多人视为日本干净起来的起点。50年代，日本进入经济高速增长期，但多数日本人的行为和习惯仍然停留在过去式。那时的日本，垃圾随处可见，污物随便被投弃，日本的各个城市俨然成为“肮脏都市”，与今天的画风大相径庭。之前大部分日本人是需要去公共厕所解决问题的，奥运会前后，东京基本解决了家庭中的冲水马桶问题。

现在日本常见的各种酸奶，也是奥运会前后开始流行的。上万名外国运动员进入日本后，西餐需求增大，开始进入普通日本市民生活中。

无论是一扫战争的阴霾大大增强了日本人的民族自尊心，亦或是初次品味与世界接轨的甜头，说1964年奥运成为日本命运的转折点，一点都不为过。

世界上最快的东海道新干线建成了；

城市道路焕然一新；

不仅超高层建筑时代开启了，日本民间也开始有了高级公寓；

松下、精工、富士等一些列日本品牌在国际上声名鹊起；

……

当年的日本报纸，有的把1964年称为日本的“国际化元年”，有的把奧运会闭幕时刻称为“重新取回自信的一天”。

这一年，日本加入IMF（国际货币基金组织）和OECD（经济合作与发展组织）。

也是从那时起，日本开启了“收购全世界”的壮举。索尼34亿美元收购哥伦比亚电影；三菱14亿美元拿下洛克菲勒大厦；纽约高楼上开始升起日本国旗。

有了1964年的例子，日本的期待，就不难理解了。

背水一战！日本这次下了血本

1964年奥运会的主题曲《东京五轮音头》在2013年日本再次申奥成功后，连续多年现身于元旦夜的“红白歌会”上，现在经过微小调整，升级成为了《东京五轮音头2020》，作为2020东京奥运会主题曲。

不仅如此，在奥运会旗从里约抵达东京的那天，东京奥组委特意在机场挂出写有“东京1964-东京2020”的横幅，其中寄予的期望不言而喻。

2013年9月7日，雅克·罗格宣布东京成为2020年奥运会主办城市。再加上申办筹备工作，为了东京奥运会，日本这十年多时间可谓下了血本。

首先，针对赛事的钱，花的可谓不计其数。

在很多人眼中，日本人的锱铢必较可是有点“小气”。为了节约空间，无所不用其极地收纳应运而生；为了节约土地，千方百计向山坡、地下等扩展空间；为节约能源，连海藻海带中含有的生物乙醇都不放过提取。“省”简直就成了日本人的代表。

但唯独奥运会例外。

为了举办奥运会，中途花光预算是惯例。2012年英国伦敦奥运会起初的预算是66亿美元，实际花费为200亿美元。2016年巴西里约奥运会预算仅为46亿美元，但也比预算翻了倍。2014年俄罗斯索契冬奥会的花费更是超过了500亿美元。据《经济学人》报道，1960年以后的奥运会基本都超成本运作，平均支出比预期超179％。

日本最初的打算是办一届自2000年后历史最低预算的奥运会。不过预算还是没控制住，几经打折，2017年12月敲定为1.35万亿日元(不含备用金，约合人民币858亿元）的最终预算。即便如此，对经济状况不算好的日本来说，已是不易。

不过钱花起来，还是超了。

据美国《时代周刊》透露，2020年东京奥运会预计将耗资250亿美元（约合人民币1754亿元）。

钱都花在哪了？

以广受吐槽的新国立竞技场为例，其最初设计方案来自世界著名建筑师扎哈·哈迪德，后因高达2520亿日元工程费用被撤回。在民众抗议下，临时更换了一个省钱版的方案，该方案预估费用仅为原本的一半左右，基本符合日本政府的设定。

图为正在建设的新国立竞技场

就这样一折腾，比原计划晚了约14个月开工，在2016年才开始建造。2019年底，新国立竞技场历时3年工期，正式竣工交付验收。它使用了来自全日本46个都道府县的木材，花费1569亿日元（约合人民币99.7亿元），是日本首座造价破千亿日元的体育场。

相比耗资35亿人民币的北京鸟巢，新国立竞技场是它的近三倍。

日本也要通过奥运会向人们展示日本国产的材料和传统木构技术。木材使用量最多的是东京有明体操竞技场。使用的日本国产木材约为2300立方米，相当于近100套普通独栋住宅（使用面积为120平方米）的用量。建设费约205亿日元（约合人民币13亿元）。

除了这两处场馆，东京奥组委提出的比赛场馆计划总数为37个，其中15个场馆为现有设施，22个场馆需要新建。新建设施中，11个场馆为永久设施，11个场馆为临时设施。不管怎么说，都是不小的一笔花费。

其次，为了展现技术创新绞尽脑汁。

机器人产业被称为“技术创新的象征”，是解决少子老龄化社会人手不足的“王牌”，也是开拓世界市场的“成长产业”。发展这一产业成为日本政府各种振兴经济高招中的一个“绝招”。日本打算把2020奥运会办成一场高科技奥运会，如果举行将创下机器人投放数量最多的世界纪录。

之前，东京奥组委等机构发布了《2020年东京奥运会机器人计划》，不少“黑科技”悉数亮相，你能想到的环节，日本都试图用机器人来完成工作。

形似背包的助力外骨骼设备，可以大大减轻体力劳动者腰部负担，最多减轻腰部肌肉负担约40%。

它将在东京奥运会上用于搬运运动员行李等。

田径场上有的“场地机器人”负责回收和运送投掷用具，减轻支援小组工作负担。日本警方也在大力推广人脸识别系统和警察机器人来维持奥运会期间的治安。而东京街头还会出现能最多翻译10种语言的实时导航机器人，为外国游客指点迷津。

56年前日本从黑白电视机迈向了彩电时代，而这次8K高清技术也会以意气风发的姿态出现在东京奥运会上。

再次，基础设施的建设与翻新也不甘落后。

日本九大城市预计在2019年至2021年将有8万家酒店开业。此外，著名的东京大仓酒店还耗资10亿美元用于拆除、重建、装修酒店，并已于去年9月重新开业。到2020年，日本国内将新增6万套以上客房。日本森信托（MORI TRUST）到2020年将在东京都内开设美国酒店运营商的最高端品牌的酒店。在日本桥等地，百货店也将相继翻新。

为满足奥运会日益增长的航空需求。日本航空公司耗资2亿美元推出低成本子公司Zipair Tokyo，东京羽田机场距离市中心大概有40分钟车程，为应对奥运会他们努力提升了70%运力。

东日本铁路公司（JR东日本）暂定2020年春开通“品川新站（暂称）”，方便前往羽田机场，相邻的品川站将成为2027年开通的“磁悬浮中央新干线”的车站。而在距离比赛场馆最近的原宿站等7个车站，正在推进改良工程。

JR东日本向媒体公开了将于2020年春季在东京都港区的山手线、品川-田町间开业的“品川新站”（暂称）的施工现场。

如同56年前东京的厕所革命，从2016年开始，日本政府再次发起了厕所翻新运动，将京都等热门旅游地点的公厕改为坐式厕所。在2017年至2019年期间，日本总共翻新了332间公共厕所。

一旦取消，日本的损失有多大？

如此大的投入，也难怪外界一点取消的声音飘来，日本都会如临大敌。毕竟一旦取消，损失将难以估量。

一来，失去了奥运会这针“强心剂”，所带来的经济效益将无处施加。

短期来看，奥运会对经济的促进最直接，日本政府也急需奥运会收益弥补财政赤字。

日本东京都政府曾估算过，2020年东京奥运会和残奥会带来的经济辐射效果，从申办成功的2013年9月至奥运会举办10年后的2030年9月的约17年间，日本全国总计经济效益将达32万亿日元（约合人民币2万亿）左右，估算下来，年均GDP将推高9000亿日元（约合人民币572亿）左右。

就业方面，东京都预计增加约130万人，东京都以外约增加64万人，综合来看，日本政府坚信举办奥运会将获得超过10倍的回报，但现在却是个未知数。

二来，以旅游为首的第三产业将遭重创。

安倍政府相信2020年东京奥运会给旅游业带来的刺激将推动薪资增长。不仅是安倍，在我国预测2020年日本旅游市场时，也是行业一片看好。一方面，近年来日本旅游受到国人热爱；另一方面，2020是奥运之年，自然会引发各方关注。

如果取消奥运会，则去年日本旅游业一片向好的形势将破灭。

从旅游住宿角度来说。早在2019年6月，日本共同社曾透露，奥运场馆附近的地理位置佳、交通便利的酒店预订开始进入“困难期”，不少酒店在东京奥运会期间的价格比奥运会前一周贵3倍以上；还有不少东京奥运会前一周还有空房的酒店在奥运会期间只剩少量余房或已被订完。

而民宿预订则更夸张，虽然奥运会期间解禁了从2002年开始就引入的住宿税，但价格依旧是不可承受之重。一家住宿预订服务网站上的信息显示，奥运会开幕的7月24号至25号，东京市中心地区民宿价格普遍上涨，收费超10万日元（约合人民币6400元）的民宿不在少数。

其中一家距离奥运会主体育场不远的一居室民宿，标价45万日元（约合人民币2.88万元），而平时仅为2万日元（约合人民币1280元)，涨价足有22.5倍！

图为昂贵的民宿

现有酒店储备也很难应对一年后奥运期间蜂拥而至的游客潮，日本方面已将策划已久的“游轮酒店”计划逐步落地。

在门票预售方面。东京奥运会组委会宣布于2019年8月下旬发售奥运会高价套票，其中最高价格的套票售价达635万日元（约合人民币42万元），含开闭幕式及11场决赛赛事门票；售价最低的套票仅包含开幕式，价值180万日元（约合人民币15万元），套票持有者将在豪华包厢内观看比赛，同时享用美食及服务，还能与参赛选手交流。

此外，全球门票销售总计约880万张。按照国际惯例，东道主国家承销75%的门票，剩下的25%向海外发售。目前，东京奥组委已将大约448万张门票出售给了日本国民。

无论从住宿还是门票，都将面临着巨大的退订风险。不仅如此，如果疫情失控，对日本旅游的影响更是长期存在。

日本旅游业协会本月初表示，从今年1月底中国政府暂停团队出境旅游至3月底，预计取消赴日旅游的中国团体游客可能超40万人。如果算上自由行游客和乘坐邮轮来日的中国游客，实际取消人数将远远超过40万。

三来，新建场馆等后续维护成本过大，贷款成坏账。

东京都政府为本届奥运会兴建了各大场馆，一旦奥运会确定取消，后期运营可能无法获得与预期相符的资金回流速度。虽然东京都正计划在2020年东京奥运会结束后对部分新建场馆进行“瘦身”，以避免场馆的维护管理成本过高从而成为“负遗产”。

东京游泳中心早已被安排得明明白白，场馆将在赛后改建，把座位从2万个削减至5000个。奥运会结束后，各层总面积将由5.78万平米缩减至3.29万平米，变为既可举办国际比赛又可供民众使用的游泳馆。

即便如此，还是入不敷出。

因为体育场馆的建设，基本都是东京都政府向大型银行贷款建成。如果东京奥运会顺利举办，也许一届奥运会过后，通过门票、赞助、税收，东京都不但能收回资金，而且还能盈利。若奥运会无法举办，政府将会欠下银行贷款本金和利息，恐怕长时间背负债务，这笔钱在银行方面也不排除变为“坏账”。

四来，向世界传递日本文化与科技的绝佳窗口被关闭。

日本内阁府最近就东京奥运会做了一次民意调查，有88%的受访者认为，举办奥运会可以“向世界传递日本文化的魅力”。

在火炬设计中，日本的标志樱花是最显眼的元素，点火处由象征樱花的五瓣组成，在被点燃时有五簇火焰。

此外，动漫、和服齐上阵。日本以各个国家的国旗为基础设计出相应的动漫形象，每个国家的动漫形象完美融入了各国文化特色和地域特色。

而日本福冈县久留米市和服店“蝶屋”店主高仓庆应，于2014年提出一项“KIMONO PROJECT”计划，制作代表世界196个国家不同特色的和服，通过日本传统文化来传达“同一个世界”理念。每件和服独一无二，都融入各国文化。

图为韩国特色图案和服 图源：朝日新闻

不仅是文化，来日本的游客常常会因为看到这个国家仍有许多不那么带有科技感的产品而感到诧异。翻盖手机和传真机之类的老式设备依然常用。安倍表示，“希望官民一起努力，在东京奥运上向世界展示把梦想变为现实的技术实力”。

同住地球村，受影响的仅仅是日本吗？

奥运会还从没有因为公共卫生事件而取消的先例。2016年，里约奥运会举办之前，寨卡病毒爆发，但奥运会依然如期举办。

自1月31日以来，日本已多次发表奥运会不会取消的声明，日本前首相森喜朗说：“现在有很多不负责任的谣言，我想再次重申，我们从来没考虑过取消甚至推迟东京奥运会。”

但是，东京奥组委21日深夜宣布，为防止新型冠状病毒传播，他们决定推迟原定于22日举行的志愿者培训。

此前一天，日本政府取消“东道主小镇峰会”。该峰会系政府就东奥会和残奥会准备的一次交流活动，预召集日本全国各地的自治团体，就奥运会中与别国交流事项进行讨论。

然而，如果奥运会被取消，受影响的仅仅是日本吗？

国际奥委会首当其冲将面临严峻考验。

目前，夏季奥运会带来的相关收入仍然是国际奥委会的主流，如果停办一届奥运会，给国际奥委会带来的经济冲击将前所未有。尽管国际奥委会设立了大约10亿美金的救急基金，来帮助国际各项运动组织，但这一支出的73%都依赖于每四年举办一次的奥运会直播版权。

除日本外，利益链条上那些大大小小的公司同样为这届奥运会下足血本。

据了解，仅美国全国广播公司（NBC）在东京奥运会的转播权上，就花费了14亿美元。而在2019年底，NBC宣布，其2020年东京奥运会广告销售额突破10亿美元，有望打破2016年里约热内卢奥运会创下的12亿美元的纪录。东京奥运会的本土赞助为等级制，包括15家顶级黄金合作伙伴、32家官方合作伙伴和15家官方支持商等共62家赞助商。其中，顶级黄金合作伙伴需要花费数亿美元的赞助费用。

如果取消，保险业也必定掀起血雨腥风。一般体育比赛合同中，会明确表示传染病导致比赛中止的，不会进行赔付，但奥运会是个例外。早在1945年，法国职业体育界就提出“保险许可证”制度，此后国际奥组委也要求，奥运会赛事主办方必须通过保险的方式规避风险。巴塞罗那奥运会后，奥运会保额基本在1.5亿美元到2亿美元之间。

2012年伦敦奥运会的相关保险保额为3.5亿欧元，其中奥运赛事取消险的保额就高达1亿美元。除此之外，电视转播权、广告投放以及纪念品经销商也都进行了投保。虽然东京奥运会暂时没有确切的保险数额，但肯定也是一笔不小的数字。

最重要的是，对于一个运动员来说，有多少个4年可以等待。

对于运动员来说，职业生涯里最有意义的比赛，奥运会绝对能排到榜首，再加上这是一个“吃青春饭”的行业，很多运动员的职业生涯很可能就此终结。就算有幸参加下一届奥运会，会不会有更优秀的新人，自己是不是还在巅峰状态，一切都是未知数。

就拿我国国乒球员来说，如果奥运会取消，影响最大的莫过于像马龙、丁宁、许昕、刘诗雯这些最后一届奥运会的参赛人员。

对于已年满38岁的网坛名将费德勒而言，别说4年，1年可能都等不了。无缘奥运会男单金牌一直是其职业生涯最大的遗憾之一，而东京奥运会很可能是他实现“金满贯”伟业的最后机会。而对于即将年满33岁的德约科维奇而言，他已经在澳网决赛体验到了来自年轻一代的冲击，4年还等得起吗？

参考资料：

1、距东京奥运会仅5年 "新国立竞技场"建造一筹莫展丨中国网，2015-07-28

2、日本60万人为奥运“回家办公”丨环球网 2019-7017

3、精工爱普生:从奥运起步丨二十一世纪商业评论，2007年08期

4、日本山手线第30个车站“品川新站”公开施工现场丨 人民网-日本频道2018年08月29：

5、日本抗疫困境：经济待复苏 奥运起风波 丨时代周报 2020-02-25

6、东京奥运若停摆影响会有多大？丨上游新闻，2020-02-26

7、确诊520例！日本疫情升级？东京奥运会没有“B计划”... 丨中国经营报 202-02-18

8、东京奥运会推动日本民宿价格高涨丨第一财经 2019-12-24

9、从飞行汽车到机器人 日本欲借奥运会展示科技创新丨环球网2019-03-14

10、日本计划奥运会后对场馆“瘦身” 降低维护成本丨中国新闻网2014-11-13；

11、奥运若生变日本将损失多少？预算超858亿，已卖出448万张门票丨财经天下周刊2020-02-27.

（文丨崔赫翾）

编辑：徐俊芳

责任编辑：李伶

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