4月10日，阿信邀请到了被称为“华尔街之王”的美国商界领袖，黑石集团董事长、首席执行官兼联合创始人苏世民先生进行了一场跨洋直播，全国近600万读者参与。他说， 现在是重仓中国的最好时机。

话音犹在耳畔，却不想，新的情况出现了：

北京时间4月11日，彭博社报道，白宫国家经济委员会主任拉里·库德洛表示，对于美国企业从中国迁回美国的所有支出，美国政府给予100%的报销

将供应链搬出中国、全球制造“去中国化”等话题，一时间成为仅次于疫情的国际热门话题，国内更是人心惶惶、感觉危机将至。

中国的经济形势将会如何变化？刚刚步入社会的年轻人，面对不确定的环境该如何应对？

针对这些问题，在上周，苏世民先生与红杉资本全球执行合伙人 沈南鹏先生，通过视频连线进行了一场巅峰对话。

左：沈南鹏，右：苏世民

苏世民，作为一位经历数次经济周期机而不倒、手握3万亿资产的华尔街大佬，以他一生的经验和教训告诉我们，虽然这次的危机是他一生中经历的最极端情况，但越是在大环境不好的时候，越不要轻信那些人云亦云的东西。

我们应该如何穿过这次的经济低谷？年轻人又该如何选择职业道路？以下，是苏世民的最新观点。

先于大趋势而动大概率是会成功的

数据显示，今年一季度我国国内生产总值同比下降6.8%，为1992年有季度统计以来的首次负增长。

对于这一数据，苏世民并没有表现出悲观，他认为，我们应该把它看做“探底”的信号， “也是未来中国经济增长的大好机会”。

2016年，苏世民在清华大学苏世民学院接受采访时的照片。图源：路透社

对于最近甚嚣尘上的“将供应链撤出中国”的逆全球化声音，苏世民说：“ 我认为这不是关于全球化的表态。”

苏世民指出，疫情发生之后，不少国家都采取了关闭边境的措施，除了世界大战之外，一个国家不能从他国获得供应，在他有生之年肯定是头一次发生。

苏世民提到了从事时装业的好友的例子，他的货源全部来自中国，一场疫情，所有的供货彻底中断，公司濒临倒闭。

站在商业的立场，苏世民强调，这次疫情给全球所有行业、所有国家带来的教训是：不能让自己的风险敞口全部集中在一处，要让自己的供应链更加多元化而不是高度集中，对于中国来说也是如此，并不是单一地针对某一个国家。

就目前的情况来说，苏世民认为可能会发生的是，与其说是撤走现有业务，不如说是跨国企业会将增量业务回归倒离本土更近的地方，分散风险。

苏世民说到，他的一生中经历了5-6次的经济下行，而且每一次都被说得很吓人，虽然这次的真实情况确实有点“极端”，但从他过来人的角度来看，疫情肯定会过去，全球经济会逐渐恢复。

因此对于当下，重要的是，不要有情绪化的反应，而是要客观审视，问问最先恢复的会是什么？最后恢复的会是什么？哪些是不会再恢复的？

疫情过后，那些极具竞争力的国家，比如中国，还将处于优势地位。在走出此次疫情带来的经济下行之后，中国很可能会是全球范围最强的增长型国家。因此，中国的经济具备天然的发展优势，这些优势还在继续内化。

所以对于我们，特别是创业者来说，面对这样一个新的世界格局，必须形成自己的观点，看到大势所趋。 如果你先于大趋势而动，你大概率是会成功的。但大多数人都会被吓得什么都不敢做。

在 《苏世民：我的经验与教训》一书中，苏世民提到了自己离开雷曼兄弟，创立黑石公司的故事。

当时，苏世民和另外一位创始人皮特·彼得森一起规划新公司的业务版图。他们共同的长处就是并购业务。但将并购作为新公司唯一业务风险就在于：并购存在周期性，如果经济萧条，公司的业务也会随之衰微。

苏世民与皮特·彼得森（左）

但他们发现了一个崭新的趋势：市场对新型精品咨询公司服务的需求会与日俱增。于是基于这一前提，苏世民规划出了一条潜在业务线：杠杆收购。无论经济环境如何，杠杆收购都能够赚取收入。而此时华尔街的投行精英们，都不看好这一业务，仍然在“成立公司、赚钱、失败、继续前进”的宿命般的轮回中，随着经济周期起起伏伏、裹足不前。但苏世民却凭借着前瞻性的眼光，迅速打下了自己的江山。

可以在判断上出错但在工作中绝不能出错

上面讲到了苏世民面穿越经济周期的宏观判断，但作为一个从寒门少年逆袭成为管理着超过3.8万亿元资产、雇佣超过50万员工的企业家，他的一生，堪称 普通人应对危机的教科书。

苏世民从年轻时就认为，不管多优秀，没有人可以通晓百般技能。因此他总是有充足的勇气改变自己，他四处找人虚心学习：给能找到的顶尖人物写信，请教具体的问题，听公司那些中情局出身的非专业人士吹牛皮，东学一招，西学半式，最后杂糅成自己的东西。

在书中，苏世民回忆了一桩职场糗事。

雷曼兄弟

他MBA毕业去雷曼兄弟工作的时候，在一个重大的收购案上，苏世民负责写方案，领导们发现这个材料的一页有重大数据错误，苏世民于是手忙脚乱的撕掉了那一张，结果在跟客户开会时错误的那页还留着，苏世民竟然撕错了。

上司事后对他说道：“你要再敢给我捅娄子，我就当场开了你。”

随之而来的尴尬让苏世民了解到一丝不苟、消弭风险和寻求帮助的重要性。要达成如此熟练的业务能力需要经验、耐力和对痛苦的忍耐。而这个过程对苏世民一生都产生了极大的回报。

苏世民后来一直强调“零缺陷的文化”，这意味着你可以在判断上出错，但在工作中绝不能出错。工作必须是永远准确无误的，离开你办公桌交到别人手里的工作成果，必须是完美无缺的。

这也影响了苏世民的“人才观”，对于年轻人来说，他认为 思想活跃、聪颖、灵活应变、有求知欲、在压力下不慌乱是非常重要的基本素质。

苏世民在北京与苏世民学者们交流。图源：金融时报

疫情的大变革之下，我们最缺乏的不仅仅是知识，更是关于本领的心得经验，因此哪怕是一个被面试的人，苏世民也愿意向他学习。

苏世民认为，在同样的困难和压力面前，要确保成功，唯一的办法就是全身心的投入。因此，如果要将自己的生命奉献给一个公司，就应该选择一个发展潜力巨大的企业。与高手过招，与大佬同行，久而久之，你也会成为大佬的一员。

面对眼下这个比较艰难的时期对年轻一辈的建议

苏世民有一条商业指导原则就是“不要赔钱”。可以比作医生行医立誓时说的“不可伤害病人”。

之所以会有这条心得，要从雷曼兄弟被收购以后，苏世民和他的老领导皮特·彼得森被排挤出局，创立黑石集团说起。

在埃德科姆钢铁的并购案中，苏世民由于投资判断失误导致基金巨亏，投资人劈头盖脸地大骂：“你是能力有问题，还是脑子不好使？得蠢到什么程度，才会把钱浪费在如此毫无价值的东西上？我怎么能把钱交给你这种低能儿呢？”

苏世民在客户的办公室脸颊通红、眼泪盈眶，控制着自己没有哭出来。这也让他学到了一个道理： 投资人最恨你赔钱。

如果你亏了投资人的钱，他们就会对你出奇地愤怒，几乎不可能再给你追加资本。所以，你在做决策时，一定要非常谨慎。

要有计划去除那些显然会伤害到任何新业务、新组织或新投资项目的事情，并且设计方案去规避。

黑石大中华区CEO张利平先生。图源：新浪财经

黑石大中华区CEO张利平先生在中文版出版过程中付出了很多心力，他说，在苏世民先生的25条原则中，他印象最深刻的就是“不要赔钱”这一条，这也是黑石集团上上下下铭记于心的一条铁律。

把投资人的钱用得比自己的钱还要慎重。自己的钱还能任性，但如果把投资人的钱放在危险的境地，就不是大胆，而是粗暴和放任。

埃德科姆钢铁

另外一个原则就是，选择进入成长性的行业。如果你投的是整个领域都表现不错并且未来表现会超越你投资当日表现的领域，你就找到了成功之路。

苏世民的投资思路是，认准增长的领域、社会变革的方向，把认为行将不振的资产脱手，并对我们认定的主题投入巨大的资本。

针对年轻一辈，苏世民的建议是投入到你钟爱的事业中。在生活中如果能找到一些你天生对口的事业——你的兴趣与能力适合某一类型的工作——就可以把这一事业做到极致。

苏世民举了有史以来最出色的篮球运动员之一，迈克尔·乔丹的例子。

迈克尔·乔丹曾做过职业棒球手。图源：福克斯体育

乔丹在父亲过世之后，一度非常沮丧。他放弃了篮球，尝试转型到棒球领域，但却成为了一个非常糟糕的棒球运动员。

这个例子告诉我们，虽然都是体育运动，一个最优秀的选手在另一个领域中，也可能只是平庸之辈。

一年半以后，乔丹决定回去打篮球。苏世民去看了他回归后的第二场比赛。他当时已经快两年没摸过篮球了，但第二场比赛他就得了40分。一个特别高的分数，因为他天赋在那。

我们每个人都有自己喜爱而更擅长的事物。所以，如果坚守自己具备天赋的领域，你的人生会更成功。

苏世民告诫黑石里工作的年轻人们， 要学会永远不盲目相信别人对未来的描绘。

年轻人初出茅庐时，他们会放眼世界，会看到自己构建的模型，满怀期待，但他们未必做好了不遂人愿的预案。

苏世民说自己开始在雷曼兄弟工作的时候。当时美国有10年的时间内股票没有上涨。这让他知道：股票不会自动上涨，而且即使涨了，也是一种馈赠，只是短暂的阳春。

所以，苏世民的整个职业生涯，都信奉：在大环境不好的时候不要轻信人云亦云的东西，而是总是假设它可能会出错，永远保护好自己的事业。

73岁的苏世民建议当下的年轻一辈——刚刚走上工作岗位的年轻人和企业的经营者，要学会投资界常说的“ 风险控制”。

同时，苏世民认为，最重要的是打造自己差异化的竞争优势，苏世民在创立黑石的起步阶段，数次经历公司无以为继的局面，关键时刻，挽救公司业务的都是让其他华尔街投行望而却步的行业难题。

在《苏世民：我的经验与教训》里，他写到：我发现问题越难，竞争越有限。可以解决此类问题的人也就会越罕见，有难题的人会找你，出大价钱让你解决问题。为人所不为，为人所不能。

在未来10年、20年乃至30年的职业生涯中，这些原则将让人受益匪浅。即使面对眼下这个比较艰难的时期，年轻一辈也要把它看成是一次受教育的机会。

最后，苏世民谈到了全球性的危机和应对，他说“中国会是全球恢复最快、最好的国家，在未来世界蓝图中扮演举足轻重的角色”。

而对于年轻人，苏世民说教育是通向更好生活的一本护照，教育越好，掌握的信息越多，就越容易谋生。

2020年危中有机，但年轻人总是有机会翻盘，局势越困难， 那些闪光的品质越值钱。

编辑：徐俊芳

责任编辑：李伶

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