人物小传

孙希才，中共党员，复旦大学附属眼耳鼻喉科医院耳鼻喉科主任医师，鼻科副主任，硕士研究生导师。嗅神经母细胞瘤诊疗中心主任、鼻咽癌多学科全程化管理专病中心副主任。专业特长为鼻科及鼻颅底外科。援藏担任日喀则市人民医院副院长。

孙希才是复旦大学附属眼耳鼻喉科医院的鼻科专家，此次援藏，也体现了这家医院与日喀则市持续不断的情谊和渊源。该院耳鼻咽喉科的余洪猛教授，就是上海市第一批“组团式”援藏医疗队队员。多年来，眼耳鼻喉科医院几批专家先后奔赴日喀则，支援西藏当地耳鼻喉科发展，倾授耳鼻喉科前沿技术，与藏区同道结下深厚友谊。

耳鼻喉科前沿技术倾囊相授

赴藏以来，孙希才对接高原病实际需求，整合大后方优质医疗资源，发挥强大人才优势，建立了复旦大学附属眼耳鼻喉科医院-日喀则市人民医院高原鼻病研究中心。推动建设日喀则市人民医院颅底解剖实验室，奠定相关人才培养、技术发展、科学研究的基础。

孙希才擅长鼻颅底外科及经口内镜的颅底手术。今年夏天，他将参与并主持第二届沪藏口内镜与机器人颅底外科论坛暨口内镜解剖高级研修班。这次活动将采取线上线下结合的形式，孙希才将带领西藏医生在日喀则市人民医院直播内镜颅底解剖，日喀则的医生也可以线上观看上海复旦大学附属眼耳鼻喉科医院直播的内镜经口颅底解剖直播。通过这些活动，加强沪藏两地学术交流，有助于培养日喀则本地带不走的相关科室人才。

重症！抢救四个月的婴儿

去年，西藏自治区日喀则市发生新冠肺炎疫情。孙希才冲锋抗疫第一线，积极参与新冠肺炎救治基地工作。

日喀则市疫情发生不久，疫情定点医院有一位确诊新冠肺炎的婴儿需要救治。孙希才和医疗队儿科专家单怡俊主任接到指令后，进入隔离病房。这个婴儿只有4个月大，体温38.5°C，血氧饱和度只有81%，同时还伴有腹泻、咳嗽、疑似脱水。结合对婴儿的CT检查结果，专家考虑其为重症患者、伴有急性咽喉炎、肠道感染、脱水。

这种情况下，婴儿的生命是非常脆弱的。上海专家立即予以吸氧，并配合激素和雾化治疗，缓解其呼吸急促的情况。经过救治，婴儿呼吸逐渐平稳，血氧饱和度升至95%。同时，组织医护人员对婴儿实施退热、抗感染及补液。在上海医疗队的施救下，婴儿最终转危为安，这例低龄重症急性发作的紧急情况，告以平息。

疫情期间，会有很多突发状况。为了能够在第一时间承担病区内突发卫生事件的现场应急处置，孙希才带领倪靖炜等医疗队员进行了部署。他完善排班制度，优化病区组成，设立应急医疗成员和咨询会诊班。救治基地由市人民医院传染病院区改建而成，早前，孙希才带领上海专家组进驻后勘察各楼宇位置和容量，提出逐楼改造计划，以应对后续骤增的收治压力。划分工作区域，设置物资设备区、医疗操作区、紧急隔离区等。以收治房间为单位顺序编制床位号，梳理院内病患人员，保障诊疗工作秩序。在救治物资相对匮乏的特殊情况下，针对性的协调申请相应储备物资，确保病区正常运转和应对突发事件的有序进行。

在信息管理上下功夫

随着疫情发展，收治基地内孙希才团队的责任与压力越来越大。为了提升抗疫效率质量，他决定在信息管理上下功夫。

针对在院病人信息和实际在院病人信息存在不符的情况，他组织团队从行政、查房、护理三方面协调推进、全力突破。目的是实现病人信息的准确化、实时化，推动医院信息系统持续优化。他代表团队向医务部建议，调整出院流程，优化出入院制度；完善电子医嘱系统；增加患者一览表，完善患者手腕带信息，制定患者身份识别流程。

在他与整个团队的努力下，收治基地细节得到完善。强调要组织病区护士与医生共同查房，充分了解患者病情及治疗方案，协助指导患者正确服药和氧疗方法；设立舱内医务工作人员职业暴露的应急预案，同时弹性排班，启动备班制度；组织血气分析仪使用培训，协助每日重点患者监测血气分析；改善留置针固定方法，提高医疗安全和患者满意度。

作为日喀则市新冠救治基地上海援藏医疗队的领队，他先后带领17名队员全方位参与新冠患者的救治。克服缺氧环境下身着大白的巨大挑战，逐渐掌握了呼吸的节奏和穿脱的技巧，构建了一支集重症、呼吸、心内、儿科、神内、院感、专护等为一体的医疗团队，打造了一个统一指挥、协调有效、紧密配合的战斗团体。

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