江苏援鄂医疗队管理的武汉3家方舱医院实现患者零死亡、医务人员零感染、治愈人员零复发的“三个零”目标，也得到了世界卫生组织的好评。

5月2日国务院联防联控机制新闻发布会上，南京医科大学副校长、江苏援鄂医疗队代表鲁翔介绍，救治工作核心就是把病房变成社区，让病人做操、学习、健康讲座、欢送出院，和他做交流，十几个人一组，经常在一起相互借鉴、相互交流、相互学习，把一个比较冷漠的隔离的空间组织协调好，成为一个比较融洽的社区。我觉得这里面有治疗、有康复、有心理，更有服务，也是用心、用情去管好病人。

方舱医院收治的是确诊的新冠轻症病人，是这次在武汉的一个创举，以往没有把方舱用到传染病的先例。在特殊的情况下，拿出一些大型的公共场所，短期内设计出一些符合收治病人的病床来收治轻症病人，这个举措现在证明，从传染病的防控上，在当时的武汉是非常有效的，解决了很大的收治问题，在短期内14家方舱医院有1万多张床位，保证了应收尽收。方舱医院收的是轻症病人，空间非常大，和医院是不太一样的。尽管这些病人都是轻症病人，但同时几百人、上千人同时住进去，要统一生活，不同的年龄，不同的生活习惯，从传染病、从管理的角度，应该是半军事化的，是非常严格的管理，主要起到隔离、防止传染的作用。但是作为一个医生、一个护士，在值班时面对的每一个具体病人，又是个性化、人性化的，不同的年龄、生活习惯、心理状态、健康状态，甚至有的病人家里的亲人可能在别的医院抢救甚至去世，所以他们的心情比较复杂。

鲁翔说，江苏有3支队伍参与了3家方舱医院的建设和管理，分别是江苏国家紧急救援医疗队和第三批、第五批江苏援鄂医疗队。怎么把方舱医院组织协调好、管理好，这也是非常重要的一个环节。因此，在我们参与方舱建设的过程中，和全国的同行一起，把方舱医院这样一个公共场所分区，把它网络化、社区化，目的就是把一个大的空间分成不的区块，让它有组织、有沟通、有协调，形成一个大的集体、大的家庭。比如，我们80~100人分成一个小区，这个小区就是一个护理单元，有一批医生、有一批护士管几十个病人，这几十个病人形成一个家庭一样，里面有年轻力壮的病人照顾老人、孩子，甚至我们在前方成立了医生护士和患者共同组织的临时党小组、党支部和医患沟通小组、志愿者，让这些社区化的组织来保证宽敞的空间当中这几十个人能够统一协调、比较配合地做好康复、病情观察以及治疗。

作者：驻京见习记者 罗娜
编辑：江胜信
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