安利墨西哥农场

4月15日，安利（中国）联合中国健康教育中心、中国疾控中心、中国营养学会等权威机构，在安利杭州体验馆揭牌“健康促进科普基地”。这是安利继其在北京、上海、广州旗舰体验馆以及广州生产基地、无锡植物研发中心后，落成的第六个“健康促进科普基地”。

安利创建一个又一个“健康促进科普基地”有何深意？

安利杭州体验馆“健康促进科普基地”揭牌仪式

原来，随着“健康中国”战略全面推进，“大健康”产业面临井喷式发展趋势，而新冠疫情使得这一发展趋势得以提速。安利看到了一个普遍性的矛盾，即“健康人人要，知识有盲点”。许多人渴望有个健康体魄，但在通往健康的道路上，由于健康知识匮乏，往往导致道听途说、无所适从。为此，安利（中国）总裁余放说，创建“健康促进科普基地”，将开展各种寓教于乐的营养健康科普项目，包括公益营养讲座、健康科普展览、健康生活社群活动、免费的体质检测服务等等。她在杭州揭牌仪式上还表示，作为国际营养健康行业的龙头企业，安利将抓住“健康中国”建设的战略机遇，发挥产品、品牌、研发和服务优势，聚焦大健康赛道，成为由创业者主导、为消费者提供整体健康解决方案的大健康行业领导者。

浙江省营养学会理事长、浙江省预防医学会副会长朱善宽教授在杭州揭牌仪式上也表示，“健康促进科普基地”以促进公众养成健康行为和生活方式为己任。这是为“健康中国”建设赋能，也为普通民众的健康赋能。

大健康行业呈现一派“新蓝海”

因受新冠疫情威胁，不少人似乎顿悟“健康消费才是第一刚需”。这一共识促使“健康中国”战略获得更为广泛的支持，也催生了相关产业发展，并有力带动经济复苏。

从2019到2020，中国人均GDP连续两年超过1万美元，消费升级成为大趋势，人们比以往有了更强的意愿去投资健康。据余放介绍，新冠疫情一发生，安利的供应链立即遭遇挑战，凡是跟提升免疫力、消杀等有关的产品都面临“缺货”。安利及时组织复工复产，紧急调拨全球原材料，竭力满足市场急需。与此同时，与免疫力相关的营养保健新产品也得以快速推出，安利纽崔莱在2020年的销售赢得了双位数增长。

从供应和消费两端看，中国的大健康产业呈现一派商业“新蓝海”。专业机构预测，至2030年，中国大健康产业规模有望达到16万亿，是目前产能的3倍。而放眼全球，美国、法国和德国的健康消费支出所占GDP比重均超过了10%，英国、日本、澳大利亚则在10%左右。与这些发达国家相比，目前中国健康产业规模仍然较小，其在GDP里占比不足5%。余放表示，伴随着中国国力增强、人口老龄化、中产阶层数量和人均收入增长，再加上人们的观念普遍从“以治病为中心”转向“以健康为中心”，中国人用于健康服务的消费比重将持续增加。未来十年，营养保健品行业约有4至6倍的增长空间。大健康产业将作为中国社会经济发展的一个重要支柱，在拉动内需、带动新兴行业发展、降低医疗成本、提升居民幸福感和生活质量等方面，助力各方多赢，推动经济社会可持续和高质量发展。

倾力打造全产业链核心优势

竞逐于“大健康”蓝海，安利（中国）的愿景是——成为由创业者主导的、为消费者提供整体健康解决方案的大健康行业领导者。余放总裁表示，未来数年，安利将继续发挥产品、品牌、研发和服务优势，以营养早餐、体重管理等几个健康解决方案平台作为抓手，基于健康大数据和人工智能算法，推动安利全线产品向智慧化、个性化、生活化“三化”全面升级。

余放介绍，安利纽崔莱在大健康领域持续深耕了87年，在全球27个国家拥有认证有机农场；在100多个国家和地区销售，深受消费者信赖和喜爱。87年来，纽崔莱从研发到生产，围绕大健康产业打造出一条“从种子到成品”的完整产业链条，其中特别值得一提的是：全流程质量管控体系，即从筛选种子、选择农场，到采收、萃取、生产、包装等，每一个环节都做到了“可追溯”。无疑，这有力支撑了消费者的信赖感和安全感。

聊到“研发”优势，安利亚洲科技创新中心副总裁陈佳补充介绍道，安利之所以在大健康产业领域积累了优势，首先是“起步早”。87年前，纽崔莱创始人卡尔·宏邦先生就从植物中提取了维生素，并将这一成果产业化，被誉为“维生素产业之父”。而安利研发优势之核心，是坚定不移地研究植物的有机种植、植物提取物的有效性以及这些物质对人体健康的作用机制等。安利已经两次参与国家“十三五”重点研发计划，研究土壤污染治理以及中药现代化。在新冠疫情背景下，安利加快了中草药产品研发和上市速度，陆续推出应用传统汉方、以高品质中草药为原料的营养补充产品。这些帮助增强免疫力、改善微循环、提升抗氧化能力的产品，受到了消费者喜爱。去年，安利在中国成立了亚洲保健食品研发中心，提速研发上市更多符合中国和亚洲消费者的产品，不断满足消费者个性化、品质化需求。

社群、数字化、创业“三足鼎立”

“没有全民健康，就没有全面小康”。然而面对健康需求，许多人从观念到行动，都存在不少困难。一方面，信息爆炸的时代，养生保健信息鱼龙混杂、良莠不齐；另一方面，知易行难，有了一些知识，行动力却未跟上，以致很难一下子养成健康的生活方式。

余放介绍，安利的核心优势不仅是为消费者提供优质的产品，而且也包括多年来，为营销骨干开展产品及服务技能培训，使得他们成为能够帮助消费者的“健康生活顾问”。他们必须比别人过得更健康、更积极，并且运用线上线下融合的健康生活社群，通过社交媒体分享个人兴趣、秀出健康生活，也通过社交电商释放创业热情，用陪伴式的方式，与消费者共同学习、互相监督、彼此鼓励，帮助消费者掌握科学的营养健康知识，把知识变成行动，把行动养成习惯，建立健康的生活方式，为消费者提供一站式营养健康解决方案。

迈向转型的“新安利”，正持续以数字化新基建为引擎，实现了三个“打造”。第一，打造一个拥有良好体验的线上电商平台，24小时送达比例近9成；第二，打造一个营销人员专属的成长平台，开发企业微信的社群管理工具，帮助营销人员进行高效的沟通管理，实现“一人管千群”。帮助他们构建数字化新能力，依托健康社群拓展和链接顾客；第三，打造一个智能化、个性化、生活化的营养健康服务平台。今年上线的“小安营养师微信小程序”，基于健康大数据和人工智能算法，为青少年、孕产妇、上班族、中老年、慢性病等不同的人群作了细分，并聚焦公众普遍关注的几大健康重点问题，譬如免疫、肠道、骨骼、抗衰老、减重塑形等，为顾客定制一套健康方案，全方位服务消费者健康生活的方方面面。

据安利（中国）副总裁黄圣文介绍，安利的“初心”是帮助每一个普通人通过努力过上更好、更健康的生活。在安利这个大众创业平台上，不管什么年龄、背景，都可以去释放潜能。而安利始终为创业者提供各种学习成长的机会、社交电商的平台以及多元的产品支持。一言以蔽之，这就是安利的企业文化：和所有营销人员都建立一种“伙伴关系”。

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