自古“得道者多助”。在厮杀惨烈的互联网界，除了大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼外，难得有像携程这样的互联网巨头传达的更多是回馈社会的温情，而其2016年Q1的营收增速仍高达80%。

6月23日，盐城龙卷风造成多人死亡与受伤的惨剧，24日下午，携程迅速组织第一批盐城灾区附近的酒店参与救援活动，为受灾群众、前来救援的志愿者提供7天免费酒店。

在天灾人祸面前，这是携程的常规动作，并且已经形成了一套快速响应的机制。

如此快速高效地组织酒店救援的先决条件只有一个：拥有足够的酒店覆盖量和占有率，据悉，携程在全球200多个国家和地区覆盖了42.5万家国内酒店和77万家国际酒店，已经雄踞亚洲第一。

携程的社会责任感不仅体现在酒店上，机票亦然。

2016年春节期间，携程联合新京报发起“接爸妈来京过大年”的公益活动，旨在为因加班而无法回家的关键岗位人员的父母，赠送往返机票来京团圆。携程反向送机票的公益举动不仅为春运解忧，还盘活了社会资源，开启了“反向春运”经济。

视野决定胸怀，携程的组合拳兼具国内国外，大力推动出境游就是明证。

根据艾瑞咨询的数据显示：2015年携程以25.1%的市场份额位居首位，蝉联在线出境游市场第一。携程每年输送大量的中国出境旅客，每五个去日本的中国游客中，就有一个通过携程订的酒店或机票。在助力出境游发展的同时，携程也促进了中国文化的传播。

关键时刻能够快速高效地提高社会资源的利用率，这建立在携程已经构建的酒店、机票和度假等健康可持续的旅游生态圈的基础上，而这背后的支撑来自携程的技术、大数据分析和不断的创新。

近日，携程荣获达沃斯论坛评选的“全球成长型公司”称号，其评选标准为：创新的商业模式、领先的行业地位、高速的增长活力、优秀的管理团队和企业社会责任感。这些标准似乎是为携程量身定制的。

管理企业的终极目标是社会价值最大化，携程已经跨越了企业最初的求生存、追求利润最大化的阶段，而是以行业领先者的姿态，以科技和服务为社会分忧解难，实现社会价值最大化。

《大学》云：德者，本也，财者，末也。携程心系公益的社会责任感，最终也将化为财富回归携程，实现社会效益和经济效益的双赢，所谓德财相配，方能长久。