“做不了，另请高明吧。”

听说是“内天井”楼要加梯，加梯公司起初拒绝得干脆利落。黄浦区五里桥街道北蒙三小区居委会干部和居民代表吃了个闭门羹。

蒙自路上的北蒙三小区，与新天地直线距离约1公里，被周遭一片商品房小区包围，是所属居民区内唯一一个老公房小区。其中，41号楼与42号楼，更是比肩围合成一个通风采光都差的“内天井”。

放眼全市，尚无在内天井加梯的先例，且由于作业空间狭小，大型机械无法进入，原料运输必须靠人力。面对这一成本和工期远高于普通水准的加梯工程，加梯公司都不愿接单。在热闹的加梯市场上，北蒙三成了“不可能完成的任务”。

天资不够，努力来凑。由银杏居委会牵头，楼栋党员、楼组长和志愿者共同组成一支“较劲小组”——面对加梯中冒出的种种瓶颈和卡点不断啃硬攻坚，他们与复杂管网较劲儿，与施工难点较劲儿，最终说动加梯公司接单，顺利在14天内通过征询，14天内完成筹资。加梯工程破土动工，“一键直达”指日可待，这幢屡屡被拒单的老楼，最终将“不可能”变成了“可能”。

与复杂管网较劲，劝动加梯公司完成勘查设计

“一开始我们什么也不懂，就是和所有困难较劲呀！”银杏业委会主任陈孝辉退休在家，本着发挥余热的态度参与加梯自治，没想到竟把自己变成半个专家。

为了劝说加梯公司接单，“较劲小组”无数次上门沟通，并邀请对方实地勘察。陈孝辉指着内天井说：“内天井加梯难做，但总要有人敢于第一个吃螃蟹。”

事实上，从技术层面来说，在内天井加梯并不难，只是“烦”，从勘察到施工，要比普通加梯工程增加更多人力与成本。一旦加梯成功，其示范效应又是宝贵的，将可复制推广到其他同类小区。被“较劲小组”的真心实意所打动，最终，黄浦区斌菱电梯加装事务所决定接下这一单。

好不容易有人接了单，但是签约之前，这一单差点又黄了。原来，由于年代久远，内天井区域地下管网图纸等关键性文件缺失，需要重新勘察、规划、设计。“较劲小组”先后求助规划部门、征询专家意见等，最终说服加梯事务所承揽下前期勘查工作，设计师完成全部建筑勘探与成本测算，进而顺利推进签约。

与施工难题较劲，螺蛳壳里做道场注重居民体验度

施工过程中，“较劲小组”也为加梯项目全程“保驾护航”。

在中心城区居民小区实施老房加梯，空间逼仄的情况并不少见。即便遇过形形色色的老旧小区，斌菱电梯加装事务所负责人吴爱兵依旧被眼前这幢完全“近不了身”的楼栋难倒了——从挖基坑到吊装钢材，大型机械无法进入，都要切换回最传统的人工模式。施工人员一次次将笨重的钢材运至天井，再进行焊接作业等。

配合施工，“较劲小组”主动收集居民意见，也主动排摸隐患，助推施工顺利进行。比如，他们建议在施工区域设立围栏等防护措施，也增设了防扬尘、防噪音等措施。

施工中的各种难“一环扣一环”。施工过程中，材料物料堆放不得不占用小区建筑垃圾堆放点，在雨季人工开挖基坑导致路面泥泞等等。“较劲小组”常与施工方坐在一起沟通切磋，帮着出谋划策破解难题、更新施工方案，“加装电梯不仅要关注结果，还要重视过程中的居民体验度”。

涂刷防锈漆时，“较劲小组”预判到施工中可能产生刺鼻气味，便积极与施工方反复协调沟通，最终确定将钢材喷漆工序提前，等异味消散后再运输入内。“虽然这一做法使得成本略有上涨，但对居民健康影响降低到了最小”。

与后续运维较劲，“走一步想三步”加梯只是开始

银杏居民区党总支书记陈艳告诉记者，“较劲小组”在实践中成长为推进社区自治共治的主导力量，不仅清晰地表达出居民诉求，更积极发挥主观能动性，将各种隐患矛盾解决在了萌芽状态。

比如此次加梯，“较劲小组”成员意识到，这是一项贯穿全生命周期的大工程，成功加梯只是第一步，接下来的监督管理包括后期运维、资金等事项将更艰巨、更考验团队。他们凝心聚力建章立制，为的是守护好这部电梯的“养老金”，确保后期运行维护万无一失。“装一部电梯不容易，所有细节都要替居民们想到”。

在市人大代表、上海金源方程律师事务所主任金缨看来，老房加梯在上海已迈入规模化运作阶段，无论是征询意见或是安装施工，居民们都能找到专业机构、社会组织“搭把手”。但她同时指出，后续运维更值得关注，“一部电梯真正要加得满意、贴心，需要切实依靠社区自治共治之力”。

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