Leadership in Turbulent Times

Doris Kearns Goodwin

Simon&Schuster

（2018年 9月版）

多丽丝·肯斯·古德温是资深的美国总统研究学者，她曾在白宫工作并帮助时任总统的林登·约翰逊撰写回忆录，从而出版了畅销的 《林登·约翰逊和美国梦》。她所撰的《非常年代：富兰克林和埃莉诺·罗斯福在二战岁月中》，获普利策奖；《林肯与劲敌幕僚》荣获林肯奖并被斯皮尔伯格改编为电影《林肯》；讲述罗斯福与塔夫脱之间友谊的《恶霸布道坛》荣登《纽约时报》畅销书排行榜。

一个话题一直吸引着她的兴趣：领导。领导者是天生的还是后天养成的？其志向来自哪里？逆境如何影响领导者的成长？是领导造时势还是时势造领导？古德温教授以四位总统——亚伯拉罕·林肯、西奥·多罗斯福、富兰克林·罗斯福和林登·约翰逊为例，展现了他们如何认识到自身的领导特质，又是如何被他人认可为领导。

毫无例外，他们的道路都充满困惑、害怕以及希望，都曾经历戏剧性的逆转，最终，都成长为勇于面对时代挑战的人物。

从四位总统的经历看，他们的背景、能力、脾气各异，“特长”也各不相同：林肯有着“无与伦比的道德准则、雄辩能力、平等的天性和高尚的志向”，这让他得以在1862年召集内阁完成《解放奴隶宣言》。宣言中，他运用修辞手法避免在文字上对蓄奴州进行道德谴责从而更多地联合各方力量。西奥多·罗斯福擅以人格力量影响他人，他充分调动媒体，尽力使美国工人阶级避免成为巨大财富差距的受害者；富兰克林·罗斯福极其自信，以身作则，帮助美国度过了大萧条时期。约翰逊娴熟地运用法律策略，使众多美国政治家认识到，给予公民平等权利的时候到了。

他们也有共同特质：异乎寻常的坚持、超常的智力以及讲故事的天分。更重要的是，他们都被道德目的引导着，能在巨大的挑战面前调动自己的能力，为其他人的生活和机会而努力。

作者对这些领导者的刻画可谓精准、全面、人性化且引人入胜。

作者：音希
编辑：金久超
责任编辑：薛伟平

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