纸媒不会消亡 最重要的是人才
强荧介绍， 2013年下半年，上海社会科学院新闻研究所对上海主流媒体转型发展新媒体相关问题进行了调研，并在此基础上制定了上海传统媒体转型新媒体的“三年行动计划”和“五年规划纲要”。
对于“传统媒体是否会被新媒体取代”的学界老问题，强荧的回答不含糊——“不会”。强荧说，传统媒体还将保持其原来的态势发展，这相对在我们看得到的时间里面，是不大会消亡的。《纽约时报》搞了很多年的媒体转型，纸质媒体依然存在。
强荧提醒，“我们在搞新媒体的同时，不能把纸质媒体扔掉，传统媒体和新兴媒体要融合发展，不能偏废。”
在对新加坡《联合早报》进行调研时，强荧发现，他们的外出采访会背上了很多武器，比如相机、录音笔、摄像机等等，采访结束之后会先向网站发稿，次日在报纸发稿，网站还可以利用资源整合定向卖售给用户。强荧说，“现在的新闻工作者应该是全方位的兼容性人才，媒体转型最重要的还是人才资源。”
上海报业集团前景光明 媒体人要在阵痛中涅槃
被人民网评为“媒体改革中国范本”的上海报业集团，自筹备、成立到发展，每一步都被业内媒体人用放大镜打量。
“现在新媒体的强势崛起，给传统媒体生存发展制造带来很大的挑战。但我们不用悲观，上海两大报业集团合并组建为上海报业集团，是一个媒体改革的契机。” 面对记者的镜头，强荧态度明确。
“上海报业集团的趋势是比较光明的，但对个体的媒体工作人员来说，这是一个痛苦的更新复活的过程。” 强荧谈到，上海报业集团是一个很好的整合模式，但它在迈向新媒体的途中，一定会经历艰难痛苦的时期，包括有一部分人要做出一定的牺牲，或者告别新闻岗位，或者被整合。
在采访的最后，强荧还对媒体转型中经历挫折的媒体个人予以指点，“每个人都是分阶段活着的，我们的媒体、我们的集团，也是分阶段性活着的。怎么样面对目前的阶段来活好自己，这需要一个新的思考定位。”
文/吴心远
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