对王健的采访，是在华东师范大学校园的丽娃河边上进行的。“河对面那栋小楼，就是我以前读书的地方。毕业16年了，从来没远离过这条河。”从华东师大计算机系的毕业生，到如今华东师大出版社的副社长，王健是出版业数字化浪潮中最早的“弄潮儿”之一。华东师大出版社被国家新闻出版广电总局认定为全国首批“数字出版转型示范单位”，王健功不可没。

王健说，传统出版向数字化转型，要经得起“折腾”，更得在市场的反复“冲刷”中站稳脚跟：“千万别只追求华而不实的东西，在数字化竞争环境中，必须抓牢传统出版的专业和资源优势。”

媒介融合，数字技术与平媒的融合途径

刚进社的时候，王健从事的业务是电子音像，“就是教育类的磁带、光盘”。很快，数字化对传统出版行业的冲击，在磁带、光盘上的表现尤为直接，王健更有深刻的体会。“环境在变，出版人也肯定要改变原来固有的想法。既然这股浪潮不可回避，还不如一个猛子扎进去。”2006年，华东师大出版社就开始探索数字化转型之路，王健成了第一批开路先锋。

渐渐地他发现，数字教育这块新兴的产业中富含商机。但是，在教育出版的领域中，数字教育要完全脱离纸书“另起炉灶”，并不是最理想的做法，很多网站、题库的使用量根本起不来。因此，王健着眼于“媒介融合”，重点寻找让传统出版物与数字技术“嫁接”的途径，而这一尝试已经在“智慧树移动学习端”等产品上收到了不错的成效。说到这里，他拿出一本教辅书，现场做起了示范：“比如你这一题不会做，只要扫一扫题目旁边的二维码，就会跳出一段三五分钟的短视频，由作者亲自告诉你解题的方法。”相比于单独建一个教学视频网站，等待用户去点击、去浏览，“移动学习端”把纸书的平面内容与云端的多媒体讲解资源相关联，直接、方便了许多。从2013年开始至今，移动学习端上已聚集5000多个微视频，覆盖了近50种、110万册图书。王健说，这只是“智慧树全媒体数字教育解决方案”中的很小一部分，团队还正在搭建一整套涵盖多学科、多载体的全方位的数字化教育产品和平台，努力实现从单一产品到“整体解决方案”的跨越。

经得起“折腾”，创新中坚守专业资源优势

将近十年时间走下来，数字出版的创新之路，比常人想象的还要曲折许多。互联网环境下，数字产品和信息技术的更新迭代实在太快，往往整个团队辛苦研发的一项成果，没过多久就被淘汰了，一次次推倒重来成为工作的常态。王健说：“比如手机教育报，可以算是移动互联网的原始雏形吧，我们很早就推出，但现在已经基本上没人用了。”用传统“投入产出比”的标准来看，这样的尝试非常“划不来”。但王健知道，在数字出版转型的过程中必须沉下心，经得起“折腾”，从不断创新中一点点校准自己的方向。

“现在互联网教育的尝试太多了，很多项目，几千万元的投资扔下去甚至听不到一丁点声响，这都很正常。”王健说，面对层出不穷、令人眼花缭乱的创新选择，传统出版行业必须稳住自己传统出版的“阵脚”：就未来数字教育这个领域来说，王健认为，出版社的核心优势在于资源、人才、内容和渠道，缺一不可。数字出版的竞争，说到底还是人才的竞争。

文汇报记者 钱好