人物小传

瞿晓琦，中共党员，研究生，高级审计师。上海第八批“组团式”援藏医疗队副领队，上海交通大学医学院附属仁济医院审计处处长，日喀则市人民医院副院长。国际内部注册审计师（CIA），国际注册风险管理确认师（CRMA），个人主持完成上海市局级管理类课题2项，核心期刊发表论文8篇、完成专著1部，获国家实用新型专利2项。

援藏之前，日喀则在土生土长的上海人瞿晓琦眼中是一个完全陌生的存在。

“2017年，日喀则市人民医院‘创三甲’成功，与拥有170年历史的仁济医院相比，差距是客观存在的。正是这样的差距，让我愈发坚定，全力以赴，跑好手中这一棒。”他郑重地说。

稳步推进，转变医院管理方式

日喀则市人民医院的科层制管理与上海医院的扁平化管理颇为不同。初到当地，瞿晓琦发现，当地管理过于集中化，院领导往往事无巨细。“大到几百万元的采购项目，小到几百元的物资申请等等，大家都要找院长。”

瞿晓琦坦言，管理方式的转变只能慢慢来、稳步推进，不能拔苗助长。

日喀则地广人稀，有的居民住在市区，就医相对方便，但远离市区的农牧民想看病，交通十分不便。瞿晓琦以慢性粒细胞白血病患者为例，在上海，医生通常会要求患者一定时间周期到医院随访并做好提前预约。“在日喀则，好多病人单程要花上半天才能抵达医院，看完病、拿好药就回家了。如果身体尚可，再次主动来医院随访的病人极少。有了电子病历，我们医生就可以快速联系到病患，督促病人尽快到医院复诊、复查和随访。”

念念不忘必有回响，甚至还有“水花”

经过一年带教，瞿晓琦所带学生以及所在科室负责人在内控机制的把握上有了显著提升。比如，以前，院内招投标，政府采购限额以内的项目不需要走正规招标流程，工作人员合议就可自行完成。

“政府采购限额目前可达100万，多大的经济风险！7月10日，他们采购物资，限额100万的项目，就提前做了正规的标书，并邀请第三方专家参与评审，一步步按照该有的流程走下来。这让我很欣慰，说明我平时告诉他们的都听进去了。”瞿晓琦称赞说，日喀则市人民医院同事十分渴求新知识，追求上进、提问积极。“念念不忘，必有回响。好比我们扔了一块石头进水，不仅有水响，甚至还产生了漂亮的水花。”

日前，由瞿晓琦和当地医生次仁旺姆共同申报的课题《日喀则市高原病科普平台创建》纳入2023年西藏自治区自然科学基金组团式援藏医学项目。次仁旺姆颇感振奋，参与科研愈发积极主动。

除了审计方面的“老本行”，瞿晓琦还分管医院“智慧医疗”平台建设。“我们的自助结算系统马上就要投入使用，这样，日喀则的病人就可以像在上海一样，直接在自助机上挂号、缴费、查询报告、打印发票等等，甚至还可以在医生诊室里扫码结算医药费用。另外，购买的胶片打印机也将投入使用，患者可以自助打印放射科的影像资料，方便高效地掌握自己的病情。还有，消毒机器人、运输机器人等，也将投入使用。”

当然，医院PACS系统、LIS住院系统等等也是“智慧医疗”的重要组成部分。“相信这些信息化系统的建立，能够助力自治区级区域医疗中心的打造，以日喀则市人民医院为龙头，辐射到上海对口支援的5个县，甚至是日喀则市下辖的全部一区18县。”

设想在珠峰大本营附近试点“健康驿站”

关于信息化水平提升，瞿晓琦还有一个大胆设想——在定日县珠峰大本营附近，由日喀则市人民医院与定日县社区卫生中心联手试点“健康驿站”。

“在健康驿站里，珠峰游客和当地居民可以吸氧、休憩，听科普知识，比如，了解高原地区生活有哪些注意事项，也可以在站内测血压、量体温，甚至可以享受一些初级的诊疗服务，由日喀则市人民医院远程看诊一些简单病情，社区卫生中心医生负责开方给药。”瞿晓琦说，如果定日县试点成功的话，健康驿站的模式还可以差异化地复制到亚东县、江孜县、拉孜县、萨迦县。比如，采用军民共建的方式，为边境县亚东的驻地官兵提供实时的医疗健康服务。

不过，日喀则居民的保健意识薄弱，一直让瞿晓琦十分悬心。比如，孕妇很少参加产检；以糌粑为主食的小朋友存在营养不良的风险。

“让日喀则居民改变常年积累下来的生活方式，培养他们健康的现代生活习惯，需要久久为功。这也是我们上海援藏要一茬接一茬地干下去的原因。”瞿晓琦表示，上海一直是整个援藏医疗队的大后方。“据我了解，很多医生哪怕结束援藏返沪以后，还是会帮助遭遇疑难杂症的日喀则患者，远程会诊或者帮助病患到上海就医。碰上日喀则市人民医院有需要的地方，请他们回到‘第二故乡’做讲座、看义诊、安排手术都没有二话。未来两年，我还要接着干。能为日喀则市人民医院建设添砖加瓦，深感荣幸！”

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